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一本熟悉产品经理这一岗位的入门书。
内容简介
对于刚入行的产品经理来说，“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。
如何“做好”？解法是利用产品方法论，本书结合作者亲身参与项目的经验，整理了能做好绝大多数产品功能的方法论，相当于一部产品功能自查手册，介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验，以及产品经理五大能力的培养方法，教会读者“做好”产品。
如何“做到”？即使听了再多的理论，要融入实践也有很长的路要走，大多数难以规划出合适产品功能的人，主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目，利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法，在教读者设计功能的同时，强化了对产品方法论的理解。
产品经理这个岗位在国内兴起近十年，不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起，也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚入行的新人还是打算转岗的观望者，本书都能帮你快速构建产品经理的能力；对于成熟的产品经理，本书会带来新的思考。
章节目录
版权信息
内容简介
自序
第1章 解构产品经理
1.1 产品经理是谁
1.2 如何做刚需产品
1.3 产品经理的4个核心能力
第2章 产品实战方法论
2.1 设计产品的5个核心步骤
2.2 提高产品价值的3个步骤
2.3 提高使用效率的4个方法
2.4 好产品需要包容用户情绪
第3章 用户体系设计
3.1 构建用户画像
3.2 建立风控系统
3.3 用户激励体系
第4章 社区功能设计
4.1 动态社区
4.2 评论系统
第5章 电商功能设计
5.1 商城和分类
5.2 分组和订单
5.3 优惠券
5.4 购物车
5.5 订单
5.6 认识会员制电商
第6章 搜索和消息通知
6.1 搜索
6.2 消息通知
第7章 管理技能
7.1 高效能产品经理的管理技巧
7.2 需求优先级的判断方法
7.3 产品生命周期及其4个阶段的特征
第8章 数据统计和分析
8.1 用数据发现机会和找出问题
8.2 常见的3个数据分析方法
8.3 如何用数据帮助产品做改进
第9章 番外篇
9.1 产品经理如何保持精进
9.2 能力成长和职业规划
9.3 加强认知
产品经理成长破局与项目实操是2023年由电子工业出版社出版,作者芒果道长 编著。
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