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本书从对人力资源管理业务进行量化分析的角度，介绍了人力资源量化管理体系的建设方法。

内容简介

本书介绍了人力资源量化管理的具体实践，量化分析的具体工具和表单，量化呈现的具体方法等。

全书共包含十章，可以分为三个部分。

第一部分为第1~2章，介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。

第二部分为第3~7章，按照人力资源管理传统的模块划分，分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。

第三部分为第8~10章，介绍了量化管理必备技能，如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等，这些能力适用于任何一个模块，是通用的能力。

作者简介

作者张鹏，国家一级人力资源管理师，知乎专栏作家，第二届南京市十佳HR经理人，MBTI认证讲师，江苏省人力资源学会成员，长安马自达汽车有限公司HR高级经理。

近十五年人力资源管理经验，曾先后主持和参与了人力资源系统建设、组织诊断、任职资格体系建设、素质模型建设、学习地图开发等项目。

章节目录

版权信息

前言

第一章 人力资源量化管理与思维变革

第一节 认识量化管理

第二节 人力资源量化管理与行业趋势

第二章 人力资源量化管理的体系

第一节 量化管理的体系

第二节 人力资源量化管理的体系

第三章 招聘配置的量化

第一节 招聘配置要解决的核心问题

第二节 根本问题的量化分析

第三节 招聘配置的业务流程

第四节 常用的招聘配置量化指标

第四章 绩效管理的量化

第一节 绩效管理要解决的核心问题

第二节 根本问题的量化分析

第三节 绩效管理的业务流程

第四节 常用的绩效管理量化指标

第五章 培训发展的量化

第一节 培训发展要解决的根本问题

第二节 根本问题的量化分析

第三节 培训发展的业务流程

第四节 常用的培训发展量化指标

第六章 薪酬福利的量化

第一节 薪酬福利要解决的根本问题

第二节 根本问题的量化分析

第三节 薪酬福利的业务流程

第四节 常用的薪酬福利量化指标

第七章 员工关系的量化

第一节 员工关系要解决的核心问题

第二节 根本问题的量化分析

第三节 员工关系管理的业务流程

第四节 常用的员工关系管理量化指标

第八章 流程效率的量化

第一节 人力资源内部的流程关系

第二节 人力资源的流程效率提升

第三节 常用的人力资源流程量化指标

第九章 人力成本的量化

第一节 人力成本的构成

第二节 财报中的人力成本

第三节 人力成本的控制策略

第四节 常用的人力成本管理量化指标

第十章 必备的量化技能

第一节 数据的收集

第二节 数据的分类

第三节 数据的统计分析

第四节 数据的呈现

人力资源量化管理从入门到精通是2022年由中国法制出版社出版,作者张鹏。

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