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准确地把握团队目标是团队管理的第一步，也是团队凝聚力产生的源泉。
内容简介
刚刚过去的20世纪，是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏，其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、群雄四起的中国春秋、战国时代。
如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。
与狼共舞，就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智，一定会培育出中国的世界级企业，凝聚成中国的国际化精英团队。
章节目录
版权信息
书本介绍
前言
第一章 凝聚力源于共同目标
目标是团队的旗帜
目标一致，行动统一
盯准一个目标走到底
一切以长远利益为重
专注于员工的长期成长
目标关系到每一位员工的前途
企业目标与员工愿望相一致
制定决策需要达成共识
个人与团队目标相结合
克服目标激励中的缺陷
第二章 团结：凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产生凝聚力
团队精神：企业制胜的法宝
合作铸就辉煌
抛弃单打独斗的做法
决不让内耗破坏团结
在团队内部求同存异
搞好上下级团结
给员工吃一颗“定心丸”
在良性竞争中提高凝聚力
优势互补，组建最优秀的团队
第三章 卓越领导者是一块巨大磁石
人人都愿意追随强者
凭借“真才实学”吸引团队成员
没有品德，就没有凝聚力
责任心产生凝聚力
做团队成员的楷模
让下属心悦诚服地追随你
信任：产生凝聚力的基石
“爱”是凝聚力滋生的土壤
把一个人的力量变成群体力量
构建积极和谐的上下级关系
平等对待每一位员工
肯定员工的人格尊严
以公司为家
第四章 以人为本，发挥员工的最大潜能
用人不拘一格，只重真才实干
用人之长，避人之短
使用比自己更出色的人才
营造和谐的工作氛围
用人策略衍生凝聚力
永远保持“合作态度”
聚集行业专才
激发进取心，提高凝聚力
用“授权”激发个人潜能
第五章 沟通是团队的润滑剂
上传下达，实现无障碍沟通
在沟通中发现“金点子”
沟通让问题消灭在萌芽状态
充分采纳员工建议
为员工提供最佳的沟通氛围
倾听基层的声音
采用最简便的沟通方式
扫除文化差异，实现有效沟通
实行开放性沟通
信息交流是提高凝聚力的法宝
第六章 奖惩得当：形成凝聚力的保障
激励让团队充满士气
激发员工的使命感
建立科学的考评制度
实行有效的效绩管理
用“薪”激发凝聚力
建立切实的奖励机制
精神奖励与物质奖励双管齐下
设计合理的工资机制
铁的纪律打造伟大的凝聚力
培训激发凝聚力
时刻保持自律
打造学习型团队
第七章 企业文化：永久的“凝结核”
企业文化代表全体员工的意识形态
企业文化是巨大的精神动力
团队精神是企业文化的灵魂
打造优秀的企业文化
引导员工实现共同目标
约束员工的思想、言行
为凝聚力铺一条“文化大道”
把共同追求融入团队发展之中
培训必须满足实际需要
文化建设要一步到位
塑造创新的团队文化
追求完美，迸发凝聚力
伟大的凝聚力：世界500强精英团队制胜之道是2006年由蓝狮子出版,作者毛金兰 编著。
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