AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型

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编辑推荐

开展“人工智能+”行动,加快形成以人工智能为引擎的新质生产力。

内容简介

如何用AI提高整个组织的效率?怎样利用AI和数据驱动型决策打造新的产品和商业模式?AI时代的领导力真谛是什么?如何在每个核心业务流程和企业运营中系统地部署AI工具?

在AI发展得如火如荼的当下,大多数新兴科技公司都在深度布局AI,它们是原生数字化企业。然而,也有一些颇具远见的老牌企业锐意转型,尝试踏上AI的快车,全力押注这项技术,并为此从根本上改变其业务、流程、战略、客户关系和企业文化。

虽然这些企业只占全部大公司的不到1%,但它们都是各自行业的佼佼者,横跨消费行业、金融服务业、医疗健康行业等各个领域。它们争分夺秒,全力押注AI,并从根本上推动变革,从而做出更好的决策,与客户建立更好的关系,提供更好的产品和服务,获得更高的价值,打造适应当下环境的新的商业模式。

本书由巴布森学院的校长特聘教授托马斯·达文波特和德勤AI战略负责人尼廷·米塔尔合著。两位作者通过分析德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等企业的AI实践,深入剖析了传统企业如何利用AI创造新的竞争优势,帮助企业快速行动起来,决胜人工智能转型。

作者简介

作者托马斯·达文波特,毕业于哈佛大学,曾先后在哈佛商学院、芝加哥大学和波士顿大学任教。还曾担任埃森哲战略变革研究院主任,美国知名商学院巴布森学院教授。

流程再造、知识管理、注意力经济三大运动发起者,多次预见商业未来,《财富》全球500强企业争相咨询的企业顾问。

畅销书作家,出版了近20本管理类畅销书,被多个国家引进出版,享誉全球。

章节目录

版权信息

前言

第1章 AI驱动意味着什么

AI驱动的构成有哪些

AI驱动的公司如何实现价值

公司在全力押注之路上的位置是什么

成为一台组织学习机器

第2章 人性的一面

一位AI领导者的画像

关于领导力的经验

播下成功的文化种子

对员工进行关于AI及未来工作的教育

第3章 战略

战略原型1:创造新事物

战略原型2:运营转型

战略原型3:影响客户行为

战略性AI的流程

第4章 技术和数据

使用工具包中的所有工具

更快、更好地打造AI应用

逐步扩大规模

管理用于训练AI的数据

传统应用和体系架构的负担以及应对方法

AI、数字化和智能运维

构建高性能计算环境

AI技术的变革步伐

第5章 能力

通往AI驱动的一般途径

平安:一家打造新商业模式的“第5层”公司

丰业银行:起步慢、成长快的运营转型

数据和AI对保险客户行为的影响

开发合乎伦理的AI能力

第6章 行业用例

消费行业

能源、资源和工业

金融服务业

政府和公共服务行业

生命科学和医疗健康行业

科技、媒体和通信行业

第7章 成为AI驱动的公司

德勤:从人类驱动到人与AI驱动

第一资本:从专注于分析到专注于AI

CCC智能解决方案:从以数据为中心到以AI为中心

Well:从零开始到AI驱动的初创公司

AI应用的经验和教训

致谢

AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型是2024年由中信出版集团出版,作者[美] 托马斯·达文波特。

得书感谢您对《AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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