中国县域医共体发展报告(2021)

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编辑推荐

政府推行新医改,深化县域医共体建设,改善医疗供需矛盾,提供决策参考。

内容简介

2009年“新医改”以来,基于医疗卫生回归公益性的导向,政府围绕“健全医疗服务体系”、解决群众“看病难、看病贵”问题进行了系列探索。为了扭转我国医疗卫生资源供给“倒金字塔型结构”和医疗卫生需求“正金字塔型结构”的医疗供给和需求严重错位的现实矛盾问题,政府将分级诊疗列为“新医改”五项重要任务之首。县域共同体建设成为当前我国深化医改、完善医疗卫生服务体系、服务健康中国战略的重要内容和任务要求。目前,县域医共体建设进入政策试点规模化推进阶段。本书由社科院评价研究院携手组织实施县域医共体建设试点的社会团体、医院研究型社会团体、医院从业人员共同打造,通过跟踪县域医共体建设实践,构建医共体建设理论,借鉴主要国家分级疹疗经验,分析中国县域医共体建设试点模式特点与实效,反映医共体试点政策的落地效果,为政策制定和执行部门修订或调整政策提供决策参考。本书是首部记录我国县域医共体建设历程,为相关领域实践建言献策的智库报告。

章节目录

版权信息

指导委员会

编委会

主编单位简介

主要编撰者简介

序一

序二

序三

序四

前言

摘要

Ⅰ 总报告 Ⅰ General Report

B.1 中国县域医共体建设的背景、现状与趋势

一 中国县域医共体建设的背景

二 中国县域医共体建设的现状、难点及问题

三 中国县域医共体建设的趋势与推进对策

Ⅱ 统筹篇 Ⅱ Synergy Construction

B.2 县域医共体信息化建设:以华医模式为例

一 华医推进医共体建设的整体思路

二 县域医共体信息化建设的系统设计

三 县域医共体信息化体系建设

四 县域医共体信息安全体系建设

B.3 县域医共体远程协作:甘肃省级统筹医疗服务网络

一 建设背景与举措

二 信息技术平台与功能模块

三 项目建设内容

四 省级统筹远程医疗协作网络的成效

五 未来方向

B.4 县域医共体智慧分级诊疗:青海玉树地级统筹健康大数据

一 建设背景与举措

二 信息化技术架构、数据采集与管理

三 宏观管理

四 创新与特色

五 地级统筹健康大数据、智慧分级诊疗的成效

B.5 县域医共体远程专科协同救治:宣武医院脑卒中移动医疗服务

一 建设背景与举措

二 信息技术平台

三 创新与特色

四 远程专科协同救治的成效

五 未来方向:5G移动卒中单元急诊救治模式

Ⅲ 地区篇 Ⅲ Region Studies

B.6 河北围场:量力务实推进县域医共体建设

一 建设背景

二 建设思路

三 建设原则

四 具体做法

五 运行成效

六 成功经验

七 建设展望

B.7 云南东川:引优借力推进县域医共体建设

一 建设背景

二 建设举措

三 建设情况

四 具体做法

五 取得的成效

六 主要经验

七 建设展望

B.8 河南郾城:五强保障助力县域医共体建设

一 建设背景

二 总体思路

三 运行机制

四 运行效果

五 优点与障碍

B.9 广东阳山:推动医院集团医共体建设

一 建设背景

二 模式探索

三 信息技术平台建设

四 运行机制

五 创新与特色

六 主要成效

七 建设经验

八 存在困难

B.10 浙江德清:整合创新县域医共体建设

一 建设背景

二 具体实践

三 主要成效

四 经验启示

五 存在问题及展望

B.11 江苏浦口:“院府合作”县域医共体建设

一 建设背景

二 浦口分院发展存在的主要问题

三 “院府合作”创新性及运行机制

四 合作模式实践探索

五 合作建设效果

六 实践经验

七 存在的问题

Ⅳ 专题篇 Ⅳ Special Topics

B.12 县域医共体信息化建设成效评价

一 转诊信息系统建设成效:以深州医共体为例

二 信息互联、资源下沉成效:以广南医共体为例

三 统筹医卫资源医防融合成效:以饶阳医疗集团为例

四 县域医共体信息化建设的经验总结与总体评价

B.13 县域医共体内的合作分析及评价

一 县域医共体合作分析

二 县域医共体合作博弈分析与评价

三 县域医共体非对称合作分析与评价

四 县域医共体建设模式的评价及相关建议

B.14 县域医共体组建模式选择分析与评价

一 县域医共体局中人策略

二 县域医共体局中人局势偏好排序分析

三 县域医共体构建的稳定局势选择分析

四 县域医共体组建模式的实践探索与评价

附: 相关国家政策列表

后记

Abstract

Contents

皮书

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基本子库

法律声明

中国县域医共体发展报告(2021)是2021年由社会科学文献出版社出版,作者王雪峰 副主编。

得书感谢您对《中国县域医共体发展报告(2021)》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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