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10个维度为出海者构筑参考路标。
内容简介
企业出海最需要的十项能力是什么？出海企业治理体系如何与国际接轨？用什么样的产品开辟生路？市场如何最大限度本地化？如何融入当地文化、法规？……
本书在作者团队深度调研的基础上，用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法，再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析，最终凝练出联想的十条企业全球化法则，覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度，为出海者构筑参考路标。
作者简介
编者秦朔，著名媒体人、人文财经观察家，《南风窗》《第一财经日报》原总编辑，“秦朔朋友圈”创始人。
章节目录
版权信息
推荐序一 Embracing the World：Lenovo's Blueprint for Global Success 拥抱世界：制胜全球的联想之道
推荐序二 变与不变
引子 海与航海的故事
第一章 战略：偶然与必然
一切都不简单
定力与冒险
成为第一之后
第二章 交易：所求与所得
收购IBM PC业务：搏命
收购摩托罗拉移动：败退与重生
收购x86，变“废”为宝
最不可能的胜利：日本故事
第三章 治理：不只是接轨
香港上市，打开窗口
国际化公司治理能力
不可避免的冲突
融合中西
让独立董事真正独立
一位中国企业家的全球领导力
第四章 文化与人：“合金”的炼成
三种文化
融合与统一
全球网状组织
领导力培养与价值观进化
第五章 产品：竞争的王道
YOGA奇袭
ThinkPad，一道证明题
产品研发“铁三角”和“三级火箭”
将品控左移
第六章 IT整合：事关成败
一场必须打的硬仗
复杂的标准化工程
昂贵的挫败
缝缝补补，重整旗鼓
倒计时
最难的不是技术
IT组织与转型引擎
第七章 供应链：敏捷与韧性
整合全球供应链1.0
自有工厂
数字化与生态
第八章 市场：无限贴近本地
深入肌理的本地化
“试验田”中国区
“同一个联想”下的品牌实践
第九章 合规：生死攸关
合规生态
专利，一个战略武器库
安全监察
财务的“世界战场”
第十章 ESG：责任的光芒
走向世界的通行证
共同的责任
从供应链生态到社会
尊重多元，包容不同群体
结语 企业全球化的联想法则
大海不是平的
不被大海吞没，就被大海造就
值得参考的出海法则
越是世界的，越是中国的
“渴望下一场战役！”
附录 迈向全球化：理论、实践与出路
出海：联想全球化20年实战方法论是2024年由中信出版集团出版,作者刘利平。
得书感谢您对《出海：联想全球化20年实战方法论》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
