抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才

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编辑推荐

30年招聘经验的浓缩,重新审视数字时代的竞争策略。

内容简介

在有限的时间内测评出一个人的综合能力,无论是传统媒体时代还是数字化时代,都是一项挑战。

数字化转型对HR来说,到底意味着什么?

在未来相当长的一段时间内,人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭,现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛,但本质上还是过去那一套工作方法;招聘过程过于自动化,缺乏高质量大数据。

所以目前人机共舞将是常态:既有需要利用技术来赋能招聘的工作,更有需要依赖于“人情味”来完成的工作。这也是本书的主旨——数字时代的优质招聘,需要高科技、高接触来完成。

本书以数字时代技术爆炸为背景,揭示不断变化的技术进步如何影响沟通,进而影响招聘和人才获取,强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用,精准获取最优人才,并与人才建立终生合作关系。

作者简介

作者芭芭拉·布鲁诺,美国著名商业图书大奖AXIOM年度图书银奖获得者,美国人力资源国家奖哈罗德·B.纳尔逊奖获得者,列入美国国家人事服务协会名人堂。

30年资深人力资源专家,顶级培训师,同时拥有非常丰富的销售经验。她创建了一个创新性的求职网站,同时创办了两家第三方招聘公司(Good AS Gold Training & HR Search),为美国和加拿大500多家招聘公司提供服务,其中包括多家世界著名组织:国际管理顾问有限公司(Management Recruiters International),罗致恒富猎头公司(Robert Half)等,总部位于美国克朗波音特。

另外,她每年会举办20余场大型人力资源活动及网络研讨会,并提供内部培训和咨询,指导培训了13个国家的25000名招聘人员。

章节目录

版权信息

序言

第1章 首先更新你的聘用流程

第2章 识别顶尖人才,展开有效沟通

第3章 通过面试获得顶尖人才

第4章 与用人单位和候选人确定时间安排

第5章 发出会被接受的录用通知

第6章 采取有效手段,减少意外发生

第7章 加强入职前后对候选人的关怀,争取获得举荐人才

第8章 创建平衡的招聘方法

第9章 第三方招聘人员如何推销自己的服务

后记

抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才是2024年由蓝狮子出版,作者[美] 芭芭拉·布鲁诺。

得书感谢您对《抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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