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总结、归纳现代企业做强做大应遵守的45个制胜法则。
内容简介
本书提出现代企业做大做强所须遵守的45个制胜法则，书中对于每一条法则，都从“法则解读”“经典案例”“实施要诀”三个方面进行剖析和阐述，同时具有可读性、指导性和操作性。
章节目录
版权信息
前言
经营篇 追求效益，“德”字为先
法则1 优势互补，合作共赢
法则2 诚实为本，信誉第一
法则3 采取弹性经营策略
法则4 极微小的事也可能造成大损失
法则5 放弃是创新的关键
法则6 失败是通往成功的最佳途径
法则7 精益求精，防止质量滑坡
法则8 重视企业文化建设
法则9 顾客就是上帝
法则10 创建独特的竞争战略
法则11 奉献社会，服务大众
法则12 不断进取，努力创新
决策篇 高瞻远瞩，运筹帷幄
法则13 有效预测，为企业创造更大价值
法则14 不断设立新的目标
法则15 不依赖领导上的“英雄”
法则16 企业并非越大越好
法则17 决策要果敢，速度是关键
法则18 居安思危，防患于未然
法则19 听取不同的意见，保证决策正确与可行
法则20 制定高目标，是迈向成功的开始
用人篇 以人为本，引爆团队潜能
法则21 知人善用，人尽其才
法则22 给员工提供广阔的发展空间
法则23 挑选合适的接班人
法则24 对待员工要宽容
法则25 网罗一流人才
法则26 视员工为合作伙伴
法则27 唯有尊重才能赢得爱戴与拥护
法则28 善于沟通是合作的基础
法则29 平等对待每一位员工
法则30 解雇企业里的“污水”员工
法则31 竞争淘汰，挖掘员工潜力
管理篇 柔性管理，打造和谐企业
法则32 温情关爱，打动员工的心
法则33 分享权力，创造价值
法则34 做值得做的事
法则35 营造温馨愉悦的工作环境
法则36 人性化是柔性管理的标志
法则37 用最少的人做最多的事
法则38 保证每一个晋升的员工，都能胜任工作
法则39 培训人才是企业生存的最大课题
法则40 激励员工自发工作
法则41 精准的市场调查
法则42 无规矩不成方圆
法则43 有压力才有动力
法则44 处理事情的方法越简单越好
法则45 身教重于言教
商魂：现代企业做强做大的45个制胜法则是2012年由蓝狮子出版,作者剑琴 编著。
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