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用62个案例讲透31个合伙人制度模式。
内容简介
商业模式决定了合伙模式。商业模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干。本书介绍了31种合伙模式，包括62个案例，这62个案例相当于合伙的锦囊妙计，方便对号入座，拿来即用，是企业家创业的必修课。
合伙模式包括内部合伙及外部合伙两种，内部合伙模式是与员工合伙，是内生性合伙，是存量合伙，其目的是通过合伙激发员工积极性，解放企业家，实现无为而治，本质上是解决为谁干的问题：而外部合伙模式是与外部有资源的人、有权力的人及有钱的人合伙，是外延式合伙，是增量合伙，其目的是整合资源，把企业做大做强，本质上是解决资源交换过程中的对价问题。
作者简介
作者郑指梁，顶层设计与合伙人制度设计专家；管理学硕士；注册会计师、注册税务师；北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校客座教授。曾任美国Bel Fuse（中国区）财务经理，曾任中国民营500强企业及国内上市公司人力总监、财务总监、董事会秘书、总经理等职务。能把商业模式、财税法律与资本规划有效结合，为百余家企业提供了合伙人项目服务。
章节目录
版权信息
内容简介
自序 既以与人，己愈多
案例目录
第一章 内部合伙模式
第一节 员工虚拟合伙模式
一、“不掏钱存量”合伙模式
二、“不掏钱增量”合伙模式
三、“掏钱存量”合伙模式
四、“掏钱增量”合伙模式
第二节 员工事业合伙模式
一、自然人持股模式
二、有限公司持股模式
三、有限合伙企业持股模式
四、混合持股模式
第三节 裂变创业合伙模式
一、内部承包模式
二、内部跟投模式
三、内部事业部模式
四、内部子公司裂变模式
第四节 连锁门店合伙模式
一、直营合伙模式
二、加盟合伙模式
三、托管合伙模式
第二章 外部合伙模式
第一节 资源合伙模式
一、资金+资金合伙模式
二、资金+技术合伙模式
三、资金+人力合伙模式
第二节 上游合伙模式
一、供应商合伙模式
二、厂家合伙模式
三、债转股合伙模式
第三节 同行合伙模式
一、平台业务合伙模式
二、分次控股合伙模式
三、100%控股合伙模式
第四节 下游合伙模式
一、经销商合伙模式
二、项目合伙模式
三、客户合伙模式
第五节 招商合伙模式
一、政府合伙模式
二、分销合伙模式
三、会员合伙模式
四、城市合伙人模式
合伙模式：62个案例讲透31个合伙人制度模式是2024年由清华大学出版社出版,作者郑指梁。
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