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助力提升预见性和决策能力，保持竞争优势。
内容简介
在AI技术飞速发展的今天，战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式，还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出，AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力，同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。
正如爱因斯坦所说：“如果我有1小时来解决问题，我会花55分钟思考问题，再用5分钟思考解决方案。”清晰界定问题是解决问题的第一步，书中的六项修炼，模式识别、系统分析、心智敏锐度、解决结构化问题、愿景规划和政治才能，正是帮助领导者在复杂环境中精准定义问题、高效解决问题的系统框架。
无论是刚刚踏上领导岗位的新任CEO，还是希望在AI浪潮中带领组织面向未来、推动创新的领导者，都能从这本书中获得启发。
作者简介
作者迈克尔·沃特金斯，全球著名职业转型指导专家，领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）联合创始人，公司致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在全球财富500强企业中广泛应用。
章节目录
版权信息
前言
引言 战略思维的力量
什么是战略思维？
战略思维与批判性思维
战略思维和创新思维
战略思维和设计思维
战略思维及情景感知
战略思维为何如此重要？
战略思维不是什么
战略思考者是天生的，还是后天塑造的？
性格对战略思维的影响
战略思维的六项修炼
AI和战略思维的未来
第一项修炼 模式识别：洞察即力量
模式识别为何如此重要？
如何进行模式识别？
模式识别能力有什么局限？
如何提升模式识别能力？
总结
模式识别清单
第二项修炼 系统分析
什么是系统分析？
系统分析为何如此重要？
如何进行系统分析？
识别杠杆点
关注限制因素
认识到反馈回路的影响
警惕非线性因素及引爆点
如何设计自适应组织？
察觉风险
应对危机
从经验中学习
防患于未然
系统分析有哪些局限性？
如何培养系统分析能力？
总结
系统分析清单
第三项修炼 心智敏锐度：层级转换与博弈取胜
学会层级转换
博弈及取胜
应用博弈论概念
如何培养心智敏锐度？
总结
心智敏锐度清单
第四项修炼 结构化问题的解决
什么是问题和决策？
“棘手”问题究竟难在哪里？
领导结构化问题的解决过程
阶段1：定义角色，沟通过程
阶段2：构建问题
阶段3：探索潜在方案
阶段4：决定最佳方案
选择餐厅的评分系统
阶段5：践行行动方针
培养结构化问题的解决能力
总结
结构化问题的解决清单
第五项修炼 愿景制定
什么是愿景？
为何愿景制定很重要？
如何制定愿景？
从个人愿景到共同愿景
强大的简化的重要性
愿景制定的局限性以及克服局限性的方法
培养愿景制定的能力
总结
愿景制定清单
第六项修炼 政治才能
认识并接纳政治
定义你的影响力目标
理解关键决策者
绘制影响力网络
制定影响力策略
情商的重要性
提高政治才能
总结
政治才能清单
尾声 培养战略思维能力
积累经验（争取表现）
锻炼你的大脑
修炼模式识别的能力
修炼系统分析的能力
修炼心智敏锐度
修炼结构化问题的解决的能力
修炼愿景制定的能力
修炼政治才能
打造一支深谙战略思维之道的队伍
理解战略思维的未来
致谢
战略思维的六项修炼是2025年由中信出版集团出版,作者[美] 迈克尔·沃特金斯。
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