类似推荐
编辑推荐
教你用顶层设计实现企业良性成长。
内容简介
顶层设计需要重新定义企业成长方式，追求有效益、有效率、有效能、有效果、有品质的良性成长。顶层设计不是面面俱到，要明晰与聚焦企业成长中的现实难题与困惑、未来关键矛盾，由此寻求顶层解决方案。顶层设计的“顶层”是以“理念、战略、专业”作为企业上层建筑，并以此构建企业管理“十定”体系大厦。顶层设计方法及价值在于自上而下且要落地见效，这就需要顶层组织、企业家精神、变革领导力、外脑智力等驱动要素。同时，企业顶层设计还需要变革管理工具支持落地。顶层设计基于“良性的文化基因”、“大致正确的战略”，助力企业培育组织能力，形成生生不息的人才供应链，促进人均效能持续提升，实现这三大目标，则需要好的人才生态。
作者简介
作者刘建兆，现为华夏基石高级合伙人，曾担任马钢工长、三标一体化内审员、职业技能鉴定考评师，常州中天作业长，中英合资江苏共昌公司副总，上海钢联电子商务公司研究中心咨询事业部总经理、高级研究员等职务，具有丰富的一线实战经验，擅长企业顶层设计。
章节目录
版权信息
导读
第一章 定义企业成长方式
一、 企业成长演变
二、 企业成长方式
三、 追求良性成长
第二章 顶层设计打破成长瓶颈
一、 走出成功经验陷阱
二、 为板结的文化松土
三、 唤醒再次创业精神
四、 突破单要素式成长
五、 解决组织能力恐慌
六、 体系建设不再折腾
七、 打破企业人才瓶颈
八、 避免低绩效型循环
第三章 编制顶层设计地图
一、 顶层设计逻辑
二、 顶层设计“十定”方案
三、 顶层变革七大保障
第四章 打造顶层设计与变革组织
一、 成立企业“发改委”
二、 塑造企业家精神
三、 打造变革领导力
四、 善于借助外脑
第五章 用好变革管理工具
一、 顶层逻辑
二、 问题管理
三、 对标管理
四、 学习管理
五、 创新管理
六、 复盘管理
七、 闭环管理
第六章 为成长注入良性文化基因
一、 顶层设计
二、 文化基因再造
三、 文化基因植入
四、 文化基因输出
第七章 实现具有战略意图的成长
一、 顶层设计
二、 具有战略思维
三、 具有战略行为
四、 具有战略能力
第八章 实现具有组织张力的成长
一、 顶层设计
二、 专业分工
三、 合理授权
四、 高效协同
五、 卓越绩效
第九章 依赖于人才供应链的成长
一、 顶层设计
二、 人才需求
三、 人才供给
四、 供需匹配
第十章 实现具有人均效能的成长
一、 顶层逻辑
二、 促进价值创造
三、 规范价值评估
四、 用好价值分配
第十一章 实现具有人才生态的成长
一、 顶层逻辑
二、 合适的工作氛围
三、 合适的管理方式
四、 合适的领导风格
后记
推荐作者得新书！
1120本土管理实践与创新论坛
从10亿到100亿的企业顶层设计是2019年由博瑞森管理图书出版,作者刘建兆。
得书感谢您对《从10亿到100亿的企业顶层设计》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
