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高效会议的组织技巧，打造带领团队达到最优绩效的会议高手。
内容简介
美国一项调查表明，员工每天要忍受5500万次会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，任何一个组织都无法避免对会议的抱怨：参与度低，浪费参与者的时间……
大多数公司和领导者都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本，但管理者应该振作起来：研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。
在本书中，世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验，并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问，以分享行之有效的实践方法，帮助管理者和员工提高会议质量。对于组织和参与会议的人，本书都提供了直接的指导和宽慰，帮助人们即刻改变当下的工作状态。
作者简介
作者史蒂芬·G.罗格伯格博士，组织科学、管理学和心理学教授。因其杰出的国内、国际和跨学科贡献被授予北卡罗来纳大学夏洛特分校“校长教授”的头衔。
发表百余篇论文，研究议题包括团队效率、领导力、敬业度、员工福利、工作会议和组织研究方法等，并以其对会议科学的研究获得2017年洪堡奖（Humboldt Award）。其研究在公共电视台、广播电台、报纸（如《华尔街日报》《华盛顿邮报》《伦敦卫报》等）和杂志（《国家地理》《福布斯》等）上进行了报道。
研究与教学之外，罗格伯格还为IBM、微软、宝洁、西门子等名企提供咨询服务。创立并指导了两个大型的外展活动，专注于非营利组织的有效性，为400多家非营利组织提供服务。
章节目录
版权信息
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前言
第一部分 会议准备
第一章 会议多的让人头痛
第二章 放弃会议？不，应科学地解决会议问题
第二部分 源于事实的领导策略
第三章 镜中自我或是错觉
第四章 48分钟会议
第五章 暗藏玄机的议程
第六章 越大型的会议越糟糕
第七章 别总舒服地坐在椅子上
第八章 在会议一开始就排解负能量
第九章 别再说了
第十章 远程电话会议上的糗事儿
第十一章 如何学会开会
结语 利用科学，超越科学
工具
学会开会是2021年由中国青年出版社·中青文出版,作者[美] 史蒂芬·G.罗格伯格。
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