本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题，并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来，人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
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本书在概要介绍了物流、物流学、物流管理及现代物流产业、物流价值观、物流功能、物流系统的基础上，对物流的基本作业环节——运输与配送、仓储与库存、包装、装卸搬运与流通加工、物流信息进行了全面阐述。
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本书内容包括：纵史横论、变革规制、战略焦点、股权激励及精神整合等部分，具体有工业化与管理学缘起、人力资源管理学派等章节。
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本书共分9章，涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章按导读案例、基本内容、练习题（含案例分析）、小结、综合实训等模块展开。
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本书根据人力资源管理的基本内容编写，以项目任务式进行设计，分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
