管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)

管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)

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编辑推荐

人力资源经理分享薪酬管理经验,助力薪酬管理人员提升设计思路和管理方法。

内容简介

作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常管理工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做薪酬管理的。各章可以看成有机联系的系列案例,多数案例只写设计思路,少数案例会把薪酬体系设计思路、方案,以及薪酬日常管理工作思路、方法都写出来,提供给薪酬管理人员参考。对薪酬管理人员掌握薪酬管理体系的设计思路和日常管理的工作方法有极大的帮助。

章节目录

封面

书名页

作者简介

内容提要

版权页

目录

01 实习生薪酬调整

02 绩效算法

03 定薪

04 薪酬体系调整

05 汝之蜜糖,人之砒霜

06 鸟笼逻辑

07 狼羊之争

08 薪酬即沟通

09 调薪流程

10 考勤核算

11 囚徒困境

12 铜锣秀

13 弄巧成拙

14 宽容

15 水至清则无鱼

16 部门毛利、人工成本和调薪面面观

17 临老关怀

管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)是2016年由清华大学出版社出版,作者米雅。

得书感谢您对《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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