类似推荐
编辑推荐
建筑企业的数字化转型指南，企业各级行动的共识读本。
内容简介
建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？
针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道————“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。
作者简介
作者袁正刚，广联达科技股份有限公司董事长兼总裁，中国科学院计算技术研究所博士，加拿大蒙特利尔大学博士后，现兼任国家数字建造技术创新中心理事会理事、中国图学学会副理事长、中国建筑业协会专家委员会智慧建造专业委员会副主任委员等。
长期从事计算机图形学、CAD、BIM、建筑和城市数字化领域的技术和产品研究，担任十余部数字化转型专著的编委。最近二十年，专注建筑行业的信息化和数字化，持续学习行业的专业知识和管理，深度思考和实践行业的数字化转型。
章节目录
版权信息
作者序 相伴探索，携手共创
第一部分 建筑企业的经营管理，为什么这么难
第一章 建筑行业的基本特点
当之无愧的支柱型行业
目前的发展水平比较滞后
行业整体亟待转型升级
第二章 建筑企业的业务难点
高度的系统复杂性
高度的系统不透明性
第三章 建筑企业的管理痛点
岗位层：缺乏系统性的精细管理，六项缺失方差大
项目层：缺乏系统性的前瞻优化，四个滞后消耗大
企业层：缺乏系统性的全局掌控，四大脱节压力大
第二部分 建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多
第四章 建筑企业对数字化的核心诉求点
数字化是什么，数字化系统有什么超能力
点亮“黑盒子”，做到系统性的透明可见
管好“黑盒子”，做到系统性的高效运转
激活“黑盒子”，做到系统性的持续进化
第五章 建筑企业数字化转型的九大典型弯路
数字化的基础是什么
数字化的价值如何体现
数字化转型的过程有什么特点
第三部分 建筑企业的数字化转型，究竟该如何破局
第六章 认知升级，建立系统性数字化思维
数字化的本质是什么
数字化转型的本质是什么
数字化转型为什么应该是，也只能是一把手工程
数字化该怎么学，如何推动组织认知升级
建筑企业数字化转型实战案例系列
第七章 业务升级，驾驭数字化生产力
看清阶段，面对现实
建筑企业数字化转型实战案例系列
制定战略，明确目标
建筑企业数字化转型实战案例系列
规划路径，把握节奏
找准切入点，建立信心
建筑企业数字化转型实战案例系列
第八章 组织升级，构建数字化生产关系
企业与员工的关系：从管控到系统性赋能
建筑企业数字化转型实战案例系列
企业与客户的关系：从同质化到差异化领先
建筑企业数字化转型实战案例系列
企业与上下游的关系：从零和博弈到合作式共赢
全书小结 抓住两个本质，引领系统性数字化转型
拉姆·查兰管理经典
彼得·德鲁克全集
明茨伯格管理经典
系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道是2023年由机械工业出版社出版,作者杨懿梅。
得书感谢您对《系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
