类似推荐
编辑推荐
大产品思维创新
·构建高低频产品组合；
·构建粉丝模式，引爆用户参与创新的力量；
·打造高性价产品；
·形式产品创新，营造高格调的社会认同感；
·在现有产品上做减法，把核心功能做到极致。
大产品方法创新
·找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线；
·价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛点，打造产品核心价值；
·商业洞察：做好企业级产品定位；
·平稳升级：零风险产品打造的核心秘籍。
大产品战略创新
·组建创新型团队，打破组织惰性；
·数字化加速推动创新变革；
·科学的战略管理体系让战略落地更高效；
·有效激励推动主动战略执行；
·动态纠偏，实现战略闭环管理。
大产品营销创新
·专家式营销，向服务要利润；
·全方位体验式营销，打破理性消费魔咒；
·新社交营销，升级病毒式口碑传播；
·精准的数据化营销；
·超准的跨界整合营销；
·构建全渠道营销模式。
内容简介
容简介
现代商业社会，竞争永远不会停止，而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥，使很多企业陷入红海竞争，更加迷茫被动。有些企业：
在思维上总想一步做到位；
浅尝辄止，不敢试错；
急功近利，一开始就想通过互联网卖爆；
认为互联网就等于微营销；
营销思维、产品思维和客户思维切换困难；
团队建设方面储备不足。
产品是承载企业价值的唯一载体，企业只有通过产品的创新，规避掉转型升级过程中的“天坑”，拉开与竞争对手的差距，变被动为主动，才能在根本上从竞争红海中突围成功，建立自己的优势高地。
作为一名资深产品人，作者从产品的角度切入，通过产品认知、思维、方法、战略和营销五个模块全方位讲解定位、商业模式、战略、产品、品牌、营销理论之间的关系，以及在转型升级过程中，企业从产品开发到企业的战略、营销以及管理上应做出的创新与突破。
作者简介
王雷
源能动力IPOPOWER创始人、企业战略导师、独立投资人、北京大学经济学院EDP中心特邀专家、北京文化产业投融资协会专家团专家、多家上市公司战略顾问。
· 曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员；
· 曾任21世纪不动产集团副总裁兼CIO；
· 曾任赶集网高级产品总监；
· 曾任百合网产品副总裁；
· 曾任点击科技公司高级副总裁，创始团队成员。
章节目录
第一部分 认知篇
创新经济时代传统企业发展的“危”与“机”
第1章 大产品是企业的核心业务资产
认识大产品 005
大产品与企业战略顶层设计 006
思考与练习 010
第2章 一个被互联网改变的创新时代
伴随着互联网五个时期快速发展的创新经济 011
传统行业与互联网融合的三个阶段 013
创新经济模式对传统行业的刺激 015
传统企业面对互联网带来的冲击与改变 016
思考与练习 022
第3章 创新经济时代下传统企业转型升级之路
传统企业如何进行转型升级 023
传统企业转型升级中的“天坑” 029
思考与练习 030
第二部分 思维篇
创新商业价值从产品开始
第4章 产品驱动下的企业升维创新
转型升级，从产品打造开始 033
升维创新战略的理论基础 035
重新理解产品 038
从产品到产品创新 042
思考与练习 047
第5章 通用法：抓住转瞬即逝的产品创新机会
产品创新的四种手段 048
产品突围的五种创新思维模式 053
思考与练习 063
第6章 进阶法：基于产业链的产品创新
学会利用工具打开你的思维边界 064
渐进式产品创新重塑商业价值的六种方法 075
思考与练习 085
第7章 高级法：产品升维创新驱动企业转型升级
升维创新开拓产品新格局 086
颠覆式创新与融合式创新 092
思考与练习 094
第三部分 方法篇
从 0 到 1 打造企业核心业务资产
第8章 找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线
趋势是最大的赛道 097
改变人类生产和生活方式的七项关键技术 098
根据趋势判断赛道 106
思考与练习 109
第9章 价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛点，打造产品核心价值
客户肖像越清晰，产品就越聚焦 110
需求、刚需和痛点的关系 118
痛点挖掘的方法 121
打造客户视角的极致产品体验 122
思考与练习 124
第 10 章 商业洞察：做好企业级产品定位
什么是定位 125
为什么要做定位 126
如何找到合适的定位 127
思考与练习 135
第 11 章 平稳升级：零风险产品打造的核心秘籍
数据说话：产品能量评估五大公式 136
快速迭代，不断提升价值输出 138
MVP 最轻量级可行性产品测试 139
思考与练习 146
第四部分 战略篇
创新型企业顶层设计
第 12 章 产品驱动的创新商业模式设计
商业模式的定义 149
商业模式设计的三个步骤 150
商业模式的九个关键模块 151
商业模式设计原则及工具 162
思考与练习 165
第 13 章 企业级产品战略设计
什么是战略 166
产品战略与战略之间的关系 167
产品战略的制定与实施步骤 170
助力产品战略落地的实战方法 180
思考与练习 183
第 14 章 保障企业创新型战略落地执行的组织资源
组建创新型团队，打破组织惰性 185
数字化加速推动创新变革 186
科学的战略管理体系让战略落地更高效 188
有效激励推动主动战略执行 194
动态纠偏，实现战略闭环管理 195
思考与练习 197
第五部分 营销篇
将产品高效推向市场的营销法则
第 15 章 高效推广的三个基础
有良好口碑基础的产品 202
定位精准的客户群 203
关键性资源和系统能力 203
思考与练习 204
第 16 章 营销创新的六个方向
专家式营销，向服务要利润 205
全方位的体验式营销，打破理性消费魔咒 206
新社交营销，升级病毒式口碑传播 208
精准的数据化营销 210
超维的跨界整合营销 211
构建全渠道营销模式 212
思考与练习 213
第 17 章 新媒体营销与品牌的有效传播
快速引爆客户口碑的三个步骤 214
品牌营销传播的三个发展阶段 220
构建属于企业自己的媒体矩阵 221
利用自媒体进行创意营销的经典案例 231
思考与练习 235
大产品思维是2021年由中国人民大学出版社出版,作者王雷。
得书感谢您对《大产品思维》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
