编辑推荐
田舒斌先生倾力打造经营管理之书。
内容简介
九大支点构造均衡的经营体系：洞见趋势、锚定赛道、经营模态、思维范式、多维创新、价值再造、利润法则、格局提升、团队塑造。
解构九大支点，体现的是领导力、战略和执行，呈现的是企业价值塑造的、命门、罗盘和利刃。
作者简介
作者田舒斌，新华社总经理室总经理，高级记者。新华网股份有限公司前董事长、总裁，中国网络社会组织联合会副会长，中国科技新闻学会副理事长，工信部电信经济专家委员会高级顾问。
国务院政府特殊津贴获得者，中宣部“文化名家”暨全国宣传文化系统“四个一批”人才，全国新闻出版行业领军人才，中国互联网年度人物，中国文化产业年度人物。
章节目录
版权信息
序言 高光时刻是瞬间，苦旅才是日常
第1章 洞见趋势
“不确定时代”的确定性趋势
@数字经济：在众多“不确定性”中寻找“确定性”
@“网络化渗透”加速应用场景迭代进化
@5G定义常驻云端生存方式
数字经济2.0时代的价值驱动力
@数字经济1.0“五个符号”的价值风向
@数字经济2.0的内在驱动力
@跨界逆袭：打开未来的正确姿势
消费变革时代的商业逻辑
@消费侧发生的蝶变
@消费行为迭代升级的三大核心特征
@价值升级：消费升级背后的密码
信息革命与“智能+”颠覆
@信息革命视野下的人工智能
@技术群的协同进化
@科幻剧的现实版本
引爆产业变革的“三大原动力”
@新基建：酿造重大产业变革的“酵母”
@数据化：赋能实体经济的“支点”
@前沿科技：掌控趋势的“思维钥匙”
第2章 锚定赛道
赛道选择与转换的底层逻辑
@选赛道就是从周期性中看趋势
@战略博弈的关键点：“卡位”
@“卡位”与“换道”：体现企业家的洞察力
规避方向性错误的法则
@国家战略：不可错过的政策红利
@数字化转型升级：不可走偏的方向路径
@数据、算力和算法：不可忽视的新型生产要素
“卡脖子”的短板意味着最宽的赛道
@那些“卡脖子”的技术短板到底有多短
@向死而生：高端芯片突围并非“迷思”
@久久为功：工业软件直道超车进行时
@新材料：点滴突破都将改写供应链地位
互联网生态圈的时空变换与价值转场
@消费互联网的“红海逆袭”
@产业互联网的“蓝海跨越”
@智能互联网的“星辰大海”
逆全球化的风险与“分布式”增长格局
@“配置风险”投资哲学的警示价值
@从“分布式引擎”中寻找新动能
@科技角逐：哪些产业决定未来
第3章 经营模态
连接新生代消费者的范式变迁
@消费社交化：社交平台、分享、KOC影响消费行为
@消费个性化：自信、独特、O2O是鲜明标签
@体验消费升级：垂直化、场景化、虚拟化增强沉浸感
再造数字内容产业价值链
@用户的数字化迁移
@内容的分布式供给
@商业模式的坍塌与重建
数字底座：破解实体经济数据化痛点
@哪些因素在束缚新实体经济
@数据中台：掌控数字营销的密钥
@SaaS服务与B端用户市场的突围
产业链重构变革周期的机会链
@势不可当的产业链蝶变效应
@科技垄断：看清产业链上游角逐的底牌
@“链主”主导的“微笑曲线”
新型商业模式架构的逻辑
@认知经营模态的嬗变特征
@主导或跟随：企业商业模式的两种境界
@专精特新：非对称性“突围”的利器
第4章 思维范式
分析成功要从研究衰败入手
@认知企业消亡的属性
@“看上去战无不胜的谷歌和特斯拉最终也将消亡”
@大概率触发企业倒闭的八个因素
赢利思维的底层逻辑
@捕获需求：现金流的源泉
@切分商业需求的要素模型
@商业认知力的财富模型
辩证看待战术盈利与战略亏损
@兵法里隐藏着商道密码
@换个角度看：“偷袭珍珠港”赢了吗
@紊乱的战术：经营战略的祸根
痛点触动的商业思维革命
@值得反思的“芯片困局”
@辩证看待“弯道超车”与“换道超车”
@“蝙蝠碰壁思维”：产业变革“遭遇契机”
卓越管理者的六大思维范式
第5章 多维创新
多元冲突：感知经济脉搏的重要触点
@企业创新的根源在哪里
@商业冲突源自跨界融合
@冲突反映了商业的节奏失衡
@冲突带来挑战，更蕴藏无限机会
@冲突是变革创新的动力
科技情怀与科技思维：核心竞争力的本源
@难复制、难超越的领先技术
@科研投资：透射企业未来竞争力的“风向标”
@科技专利：企业家的“未来之剑”
“技术创富”的逻辑动力与实现路径
@新一波的创富逻辑是什么
@“核心技术突破”改写“财富分配方案”
@正在降临的“知识资本家时代”
独角兽们的“兽性”来自哪里
@对趋势的预见
@颠覆性创新
@裂变式增长
@资本加持赋能
企业创新需要“三个刷新”
@刷新创新思维的维度空间
@刷新科学家与企业家“两家融合”的范式
@刷新“科技+资本”的逻辑链路
第6章 价值再造
价值链：商业体系的底层逻辑
@波特发掘的企业价值思维
@全球价值链：谁在决定企业价值
@企业社会价值的价值潜力
认知逻辑与商业价值判断
@市场无定式，得失见认知
@认知体现对管理的洞见
@迭代与换代：汽车革命时代的价值角逐
从价值链到生态圈的嬗变
@价值链没有被颠覆，只是被重构
@“破茧成蝶”：重构生态型价值链
@寻找新商业生态的经纬线
信念造就的价值制高点
@华为：信念制胜的时代符号
@使命与突破：科学家的信念与力量
@“隐形冠军”背脊上的翅膀
企业驱动力体系的“价值基因”
@不盲从和跪拜耀眼的成功者
@什么是“经营大师”
@培植“数字基因”的方法论
第7章 利润法则
移动互联网裂变与四个商业趋势
@移动化如何裂变为潮流
@5G将重新定义信息消费产业的未来
@掌控移动互联网影响商业的四个走势
去中心化、社交化侵占了谁的利润
@谁动了电信行业的奶酪
@谁分解了传媒行业的蛋糕
@失衡与均衡：数字内容产业的重塑
“数据流”提升“现金流”的逻辑线
@“数据驱动”是如何实现的
@大数据时代的“小数据财富”
@企业数字化的收益模式
“数据洞察力”：财富新引擎
@数据资产：数字经济时代的“石油”
@用户画像：企业开展精准营销的基石
@让“数字洞察力”切削成本黑洞
“新场景”如何创造“新财富”
@信任钥匙：打造数字身份与虚拟人
@Web 3.0时代：数字化生存的机会
@元宇宙：应用场景与经济增值
第8章 格局提升
一流企业家到底在经营什么
@经营哲学与文化：一流企业的精神殿堂
@聚焦真正的核心资产：经略高端人才
@仰望科技天空：经略可持续的未来
企业家的人设与自我塑造
@“倾听产品的哭泣声”
@企业家人设塑造的逻辑
@提升格局：逆袭的最好途径
企业家软实力体系塑造
@致命盲区：被忽视的软实力
@商业竞争情报博弈
@话语权结构重塑与企业软实力“自塑权”
权衡、制衡与均衡的学问
@失衡：商业冲突与生态紊乱的映射
@权衡与制衡：企业控制力的底层逻辑
@企业诊断：洞察企业内部运行的真相
“康商”：企业家不能忽视的另一种使命
@沉重的话题：企业家群体存在五大健康误区
@生命空间论：认知现代健康医学的“钥匙”
@“康商”：走出健康困境的生命价值观
第9章 团队塑造
骨干人才困局的破解之道
@失衡的新经济人才匹配度
@抢人大战：关键人才争夺日趋激烈
@人才与雇主的双向“审视”
首席执行官还是首席人才官
@夜不能寐的时刻
@企业家的“灵魂三问”
@谁是企业真正的HR
合伙人的撕扯与合伙范式再造
@合伙人撕扯：合作经营的“魔咒”
@从“人合”走向“资合+智合”的制度流变
@谁是企业真正的合伙人
腾笼换鸟：企业人力资源的竞合效应
@活力曲线与竞合效应
@如何让淘汰成为一种企业治理机制
@企业管理要警惕“三失”
企业激励的误区与范式创新
@企业激励的不等式
@股权激励的误区
@激励模式的创新思维
支点：经营制胜的九个关键是2023年由机械工业出版社出版,作者田舒斌。
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