编辑推荐
在科技飞速发展今天，越来越多的管理者认识到，技术和模式固然重要，但人才是组织成功的第一要素。
内容简介
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天，越来越多的管理者认识到：技术和模式固然重要，但人才是组织成功的第一要素，强大的雇主品牌不仅能够提升员工满意度和敬业度，而且在吸引优秀人才方面也能够起到特别关键的作用。
领英中国智库借助领英人才大数据，将雇主品牌建设的理论系统化，并将优秀企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中，既有领英独创的“MAGNET”雇主品牌打造原则的理论阐述，也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”，也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品牌，让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。
本书适合企业管理者尤其是人力资源管理者阅读，也适合一般职场人士阅读。
作者简介
作者领英中国智库，是领英中国旗下的人才策略研究团队，致力于将大数据和互联网的力量注入人才管理领域，提供关于人才战略、雇主品牌等方面的洞察。
成立至今，领英中国智库响应国家战略和行业发展趋势，发布了《一带一路人才白皮书》《中国制造2025人才报告》《中国商界领导力报告》《互联网金融人才白皮书》等一系列基于大数据的独特人才洞察， 获得CCTV、人民日报、新华社、参考消息、中国青年报、21世纪经济报道等主流媒体的广泛报道。
章节目录
版权信息
内容提要
其他
前言
第一章 雇主品牌与“MAGNET”
1.1 品牌和雇主品牌的起源
1.2 中国企业的雇主品牌建设：心已远而身未动
1.3 雇主品牌对不同类型组织的意义
1.4 雇主品牌关乎市场、财务和高层管理者
1.5 用“MAGNET”原则打造成功的雇主品牌
第二章 Measure Properly以终为始，有效衡量
2.1 你衡量什么，就得到什么
2.2 内部员工调研：从满意度到敬业度
2.3 借助大数据，洞察外部人才
2.4 衡量招聘渠道实效
第三章 Alignment与品牌一致，互相助力
3.1 雇主品牌与品牌的关系
3.2 将营销的基本原则应用于雇主领域
3.3 让雇主品牌与商业品牌形成合力
第四章 Genuine真实的品牌形象才有生命力
4.1 以员工为核心打造真实的雇主品牌
4.2 在真实的基础上树立品牌愿景
4.3 以实际行动将雇主品牌口号落实
第五章 Network善用社交媒体宣传雇主品牌
5.1 好酒也怕巷子深，好品牌更要广传播
5.2 社交媒体是雇主品牌传播的重要阵地
5.3 社交时代，内容为王
5.4 鼓励每个员工成为你的品牌大使
第六章 Enchanting让人才对你的公司一见倾心
6.1 时代在变，你要的人也在变
6.2 EVP层次与人才需求层次相匹配
6.3 对90后新生代的吸引与保留
第七章 Think Differently不走寻常路才能脱颖而出
7.1 雇主品牌为什么需要差异化
7.2 市场细分是寻求差异化的基础
7.3 不走寻常路，不止于广告
结语
人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌是2017年由人民邮电出版社出版,作者领英中国智库。
得书感谢您对《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
