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《麦肯锡极简工作法》
△把复杂的问题简化△在短的时间内，取得大效果△拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器△向麦肯锡精英们学习简单而有效的工作法△受益一生的工作技巧△领悟麦肯锡的思维理念和工作准则△将工作速度和工作效率提升
《麦肯锡工作思维》
当你准备好三个代替方案向客户汇报时，你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验，接收者会受到初听到的方案的深刻影响。因为他们在不清楚你的方案时，会拿一套方案做参考标准，衡量后面提交的其他方案有何优缺点。
这种现象在心理学上称作“心锚”，即初听到的意见会像一个锚一样限定人们的思考方向。假如我们先接触高难度课题，再看普通难度的课题时就会觉得轻松。假如我们先接触低难度课题，再看普通难度的课题时就会觉得有点难。心锚效应就是通过对比形成的效果。
内容简介
《麦肯锡极简工作法》
据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的"毕业生"能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓越的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。
本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器--极简工作法，其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书，能够让你成为一个优秀的"麦肯锡人"，并拥有超强的竞争力。
《麦肯锡工作思维》
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。
本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始，找出平时工作中存在的问题，然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
作者简介
《麦肯锡工作思维》
卫斯理，商业畅销书作家，企业管理顾问，互联网领域的实践派。他热衷于钻研和学习华为、腾讯、阿里巴巴、苹果、脸书、谷歌等众多世界成功企业的管理方法，对电商和金融体系也有着深入的认识和研究，并致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材，重印数十次，向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。
章节目录
《麦肯锡极简工作法》
第一章 如何快速而正确地分析问题
第二章 如何收集信息并进行高效沟通
第三章 如何提高逻辑思维能力
第四章 如何推介解决方案
第五章 如何带领团队完成合作
第六章 如何服务客户
第七章 如何高效地解决问题
第八章 如何提升个人能力
第九章 如何防范危机
后记
《麦肯锡工作思维》
第一章 提高办事效率，从发现问题开始
第二章 设置课题，明确自己为了什么而做
第三章 怎样把梳理信息变成你的强项
第四章 合理分析是麦肯锡工作法的精髓
第五章 思考对策应抓住问题的本质
第六章 理性评估方案，减少决策失误
第七章 如何在沟通谈判中提高双方的满意度
第八章 工作成败取决于细节执行力
第九章 用你的成果展示促使对方采取行动
第十章 协调身心是发挥实力的必要条件
麦肯锡经典套装：极简工作+工作思维（京东共2册）是2018年由天津科学技术出版社出版,作者卫斯理。
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