供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验

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内容简介

随着供应链时代的来临,供应链管理在各类企业中普遍应用,成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核,成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论,决定企业战略决策。因此,供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。长期以来,国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论?供应链绩效考核又该如何落实实施?已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习?这些问题仍然是摆在企业面前的难题。针对以上问题,本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读;第3-8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍,即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升,帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程;第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路,展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升,进而提升竞争力的。非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员,和专业的供应链管理人员,可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立了解。

供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验是2021年由人民邮电出版社出版,作者王国文。

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