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从不同视角对中国的茶营销进行思考。
内容简介
本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考，内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面，但概括起来，可用三个核心关键词涵盖全书：第一个词，“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因，认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素：产品与文化。第二个词，“破局”。作者认为，中国茶要优先消费品化，先做大消费，后做茶文化。并旗帜鲜明地提出：中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化，其他问题都应从属于快速规模化这个战略。第三个词，“创举”。作者规划了一系列解决方案，即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中，作者列举了茶业十大商业模式，涵盖茶的各种商业形态，对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌，都有借鉴意义。
作者简介
作者史贤龙，博纳睿成营销咨询创始人、董事长。2014年，创立“云营销学社”、“商业智慧创新联盟（BiiA）”。《销售与市场》、《商界评论》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《食品界》、《饰界》、《价值中国网》、《商业评论网》等杂志、网媒专栏作者、特约撰稿人。曾先后担任喔喔、金丝猴、江西农信社、维珍移动、贵州醇、嘉士伯、三鹿（同福）碗粥等营销咨询项目总监。2008年以来，除了与贵州醇、嘉士伯二次合作外，先后执行了星火传媒集团、雪花纯生啤酒、嘉士伯啤酒、茅台不老酒、金士百啤酒等营销咨询项目。
章节目录
版权信息
导读
序 中国茶的新机会
一 茶“翅”难飞：中国茶产业的战略困境
二 茶企规模化，需先过三关
1. 意志关
2. 方法关
3. 资源关
三 茶企快速规模化的三大法宝
四 茶品牌崛起，从产品开始
1. 什么是“有类无品”
2. 什么是“有牌无品”
3. 什么是“有礼无品”
五 先做消费品，再做茶文化
六 中国茶应该向谁学营销
1. 中国茶营销学习有以下“四前提”
2. 中国茶营销有“三不要”
3. 中国茶向谁学习、学什么
七 茶企营销组织的顶层设计
八 日本与英国的茶文化考察
九 中国茶文化之魂
十 茶叶的十种商业模式
十一 舌尖上的茶味——茶叶的美感呈现
十二 中国茶品牌的精神
十三 谁会成为中国茶的“茅五剑”
十四 品类茶品牌如何脱颖而出
十五 天价代言能否成就茶品牌
十六 品类茶消费品化的六大驱动力
十七 茶叶品牌的零售基因
十八 中国茶道本真
后记
营销中国茶：2小时读懂茶叶营销是2019年由博瑞森管理图书出版,作者史贤龙。
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