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本书深度聚焦数字时代企业转型变革关键命题，系统探究数字化转型战略思维及机制创新。

内容简介

随着新一轮科技革命的兴起，数字技术正在成为驱动商业世界发展的核心技术。这不仅是一场技术变革，还是企业经营模式的变革，乃至整个商业世界运行逻辑的变革。企业领导者们不得不面对两个最根本的战略问题：数字时代对企业有什么新要求？企业应采取何种行动，确保将自身打造成真正的数字化企业？本书由北京大学光华管理学院和思科公司等组成的智库团队共同撰写完成，致力于系统解决这些根本性的战略问题，阐述数字革命对于产业发展的意义以及企业的数字化战略和未来展望。

作者简介

武常岐，北京大学光华管理学院战略管理学教授，山东大学管理学院院长、讲席教授。担任 “十四五”国家知识产权规划编制指导专家组专家、中国管理科学学会战略管理专业委员会主任委员等社会职务。

董小英，北京大学光华管理学院荣休教授。工业和信息化部信息通信专家委员会委员，知识管理国家标准技术委员会委员，数字产业创新研究中心主席。

海广跃，北京天海智数科技有限公司董事长/创始人。具有二十余年在顶级跨国公司企业信息化和数字化转型方面的经验，曾任思科中国高级副总裁。

凌军，思科大中华区技术总部资深业务架构师，拥有多年电信、互联网、工业互联网等领域经验。

章节目录

版权信息

丛书序言一

丛书序言二

序

前言

第1章 企业数字化转型战略

1.1 数字化转型的内涵

1.2 数字经济的发展意味着什么？

1.3 数字革命对于不同行业和不同国家的不同影响

1.3.1 数字经济对于不同行业的影响

1.3.2 数字经济对于不同国家的影响

1.4 数字革命对于企业未来发展的意义

第2章 数字化能力建设

2.1 数字化能力

2.1.1 TechnipFMC公司首席数字官的任命

2.1.2 Orolay羽绒服的“冠军”之路

2.1.3 小结

2.2 数字化旋涡与颠覆

2.3 企业能力的演进

2.3.1 企业能力的层化

2.3.2 企业能力的内涵

2.4 企业数字化能力坐标系

2.4.1 数据敏捷系统

2.4.2 数据敏捷系统四象限

2.4.3 传统企业的数字化转型路线图

第3章 企业数字化架构和技术

3.1 企业数字化转型技术阶段

3.1.1 数字化技术应用三阶段

3.1.2 数据驱动与业务成果转化

3.1.3 数字化转型以及IT与OT加速融合

3.2 数字化转型技术

3.2.1 数字化转型技术三元素

3.2.2 数字化技术架构四原则：安全性、自动化、简单化、智能化

3.2.3 数字化架构全览

3.3 软件与基础架构融合

3.3.1 开发和运维一体化

3.3.2 基础架构即代码

3.4 数字化业务架构

3.4.1 业务架构与技术驱动

3.4.2 数字化历程与技术路径

第4章 数字化转型中的机制创新

4.1 企业数字化转型的挑战

4.2 组织数字化转型中的六种复杂关系

4.3 数字化转型中的机制创新

4.4 数字化转型机制创新实践：以平安为例

4.4.1 竞争机制创新

4.4.2 变革机制创新

4.4.3 激励机制创新

4.4.4 业务技术融合机制创新

4.4.5 技术管理机制创新

4.4.6 商业模式创新

4.5 数字化转型机制创新实践：以美的为例

4.5.1 企业背景

4.5.2 竞争机制创新

4.5.3 变革机制创新

4.5.4 激励机制创新

4.5.5 技术业务融合机制创新

4.5.6 技术管理机制创新

4.5.7 商业模式创新

4.6 数字化转型机制创新研究发现

4.6.1 数字化转型机制创新关键要素总结

4.6.2 数字化转型机制创新要素价值

4.6.3 数字化转型机制创新的比较：平安与美的

第5章 企业数字化战略和企业发展

5.1 海尔集团数字化转型案例

5.1.1 海尔集团介绍

5.1.2 海尔集团的数字化转型之路

5.1.3 案例分析

5.2 GE数字化转型案例

5.2.1 金融危机与数字化制造业：GE数字化转型背景

5.2.2 从高歌猛进到跌下神坛：GE数字化转型历程

5.2.3 数字企业？GE组织管理转型的得与失

5.2.4 结语

5.3 华晨宝马跨国经营与数字化转型之路

5.3.1 数字化转型的统筹者——创新管理委员会

5.3.2 “四步走”战略部署

5.3.3 跨国经营下的数字化转型：全球协调与本地反应

5.4 企业数字化转型中的助力者

5.4.1 企业数字化转型为什么需要助力者？

5.4.2 为企业数字化转型赋能：SAP案例分析

第6章 企业数字化转型进行时：政策启示与未来展望

6.1 数字化转型和经济全球化发展

6.2 企业数字化转型的测度与评价

6.3 数字化转型和行业标准

6.4 数字化转型和信息安全

6.5 未来的工作与未来的人才

6.6 数字化转型的关键成功要素

6.7 数字化转型和智能制造

6.8 企业数字化转型带来的新商业模式和新机会

参考文献

创变：数字化转型战略与机制创新是2021年由北京大学出版社出版,作者董小英。

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