编辑推荐
调研十余类行业，走访百余家企业，洞悉内创业赋能企业的底层逻辑。
内容简介
技术变革、经济转型、管理升级、制度松绑四股力量的巨大冲击，个体价值的迅速崛起，特别是危机中对自救重生的渴求，正在推动组织与员工的关系从“雇用关系”向“合伙关系”转变，一场前所未有的内创业革命正加速到来。
本书是第2版，新增内容有：危机生存的内创业策略；员工如何一步步内创业；内创业自我识别测评表；六种情况不能做内创业；内创业帮助你打造真正有活力、可持续的创业型组织。
作者简介
作者蔺雷，清华大学经济管理学院博士、加州大学伯克利分校博士后，中国服务创新创业领域开拓者，畅销书作家，国家发改委、工信部、科技部、中国企业联合会创新政策专家。跟踪创新创业一线十六载，已出版《第四次创业浪潮》《服务创新》《牛津创新手册》等15部著作，是中国创新创业的实践观察者、理论宣传者和商业践行者。
章节目录
版权信息
推荐序 点燃内创业荷尔蒙
序言 以员工为中心的新商业文明
第一章 转型与危机中的求索
初露锋芒
四股变革力量
危机中的自我重生
组织中的“创业人”
第二章 重新定义内创业
内创业新边界
从零星到群涌
不一样的动机
“超级合伙人”
由内向外突破
第三章 内创业三环生态：大树底下长好苗
三环生态圈
破冰引航者
善用天然母体
玩转双重利益圈
有“退路”的战斗？
内创业有六个“做不了”
第四章 内创业模式与方向
战略孵化：内生式破茧
平台创客：分享专业化力量
内部私酿酒：好创意我买单
自由生长：试错中的惊喜
创业方向：与母体相关更靠谱
第五章 各类组织，各有其道
国企改革的“鲶鱼”：内创业+混合所有制
科研院所改革再出发：内创业+成果转化
小企业成长新路径：内创业裂变效应
第六章 开启内创业四步法
内创业必须系统设计
第一步：用RBI模型定位内创业
第二步：用4+4方法征集与筛选
第三步：聚焦五要素孵化
第四步：公司化成长与退出
第七章 关键之匙：把激励搞对
激励有原则
四种激励方式
参股还是控股
长期获利与短期变现
管理层更要激励
第八章 老板之惑：把控内创业命门
内创业会失控吗
价值观阵痛
治理平衡点
突破人才困局
资源配置黄金律
第九章 员工如何一步步内创业
谁适合内创业
老板不同意，怎么搞定他
孵化前：定人、定钱、定方向
孵化中：拼资源、拼速度、拼验证
孵化后：做推广、判未来、定止损
认清六个风险与五条出路
第十章 内创业正渐入佳境
读懂中国样本
未来已来：让内创业流行起来
政府角色：共塑创业型组织
参考文献
后记 3年历练与5万字微信：新版诞生记
内创业革命（第2版）是2020年由机械工业出版社华章分社出版,作者吴家喜。
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