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升维思考，定义差异竞争维度；降维攻击，重构竞争时空格局。
内容简介
本书分为上、中、下三篇。
上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架，深入探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。
中篇则是精彩纷呈的案例，每个案例都以上篇中的框架为主干，在帮助读者体会竞争大美的同时，强化对新框架的认知。
下篇内容更丰富和多元，主要围绕着商业模式的相关内容展开，可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。
作者简介
作者魏炜，北京大学汇丰商学院管理学教授，北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任，与清华大学朱武祥教授联手在全国率先推出“魏朱商业模式六要素”模型，是商业模式理论研究的先行者和奠基人。
在《管理世界》《金融研究》《哈佛商业评论（中文版）》《北大商业评论》《清华管理评论》《中欧商业评论》《新财富》《创富志》《商业评论》《21世纪商业评论》《商界》等学术和财经刊物上发表关于商业模式的论文、案例一百余篇。
章节目录
版权信息
总序 再回首，商业模式探索之旅
推荐序一 全新视角下的新商业理论框架
推荐序二 大格局 大视野
推荐序三 超越战略，定义未来
推荐序四 透过现象看本质
推荐序五 超越战略，登顶生态
自序
上篇
第1章 引论 超越战略
第2章 空间构建 跳出盒子
第3章 机遇洞察 颠覆性思维创新图谱
第4章 企业设计 明确企业的定位
第5章 路径选择 评估转换成本，制胜企业创新
第6章 执行匹配 跨越新时代竞争的三大鸿沟
第7章 时间驾驭 竞争中的时间奥秘
中篇
第8章 Valve生态系统的构建范本
第9章 升级之路 从7天酒店到铂涛集团
第10章 Netflix流媒体服务商的三度竞争空间
第11章 直击养殖行业的痛点 雏鹰农牧与温氏集团的对策
第12章 美国信用卡市场的升维竞争之路
下篇
第13章 走出商业模式的迷思
第14章 商业模式设计 从生态系统出发
第15章 如何设计盈利模式
第16章 破坏性创新的本质之反思
第17章 商业模式36计
参考文献
魏朱商业模式系列
最新版 “日本经营之圣”稻盛和夫经营学系列
超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建（典藏版）是2024年由机械工业出版社出版,作者魏炜。
得书感谢您对《超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建（典藏版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
