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中国本土著名管理学专家南勇经管代表作，真实感受中国式经营管理方法。
内容简介
书中将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。
作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的62个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。
本书为第二季：带出自发、创新和协作的正能量团队。
作者简介
作者南勇，中国本土著名管理学专家，资深职业经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个公司，看你怎么管》系列图书，畅销50余万册。
南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。
章节目录
版权信息
前言 神马都是浮云
第一章 换个视角看管理，你将海阔天空
你要“装傻”！
男儿有泪也要弹
“傻坚持”
不抱怨的世界？别逗了！
“失败学”
医活“死马”
“俯视”、“平视”和“仰视”
第二章 好领导？坏领导？
窝里横！
被送礼
鲍鱼会涨价的
老板的办公桌
领导的“风骨”
“勤官儿”与“懒官儿”
管理者的“三力要素”
第三章 好激励？坏激励？
“柬埔寨游”与“日本游”
白眼狼！
“最好者之一”
巧定目标
第四章 “人性”多一点，还是“狼性”多一点？
善者的“屠刀”
一个“恶毒”的小实验
在公司实行民主，小心有毒！
第五章 知人知面不如知心：选人、用人的奥秘
围桌擦地
面试！……面试？！
三种人？
第六章 懂沟通与会沟通
巧言令色
员工意见箱
公司里的“特区”
第七章 文化制胜的奥秘
“工装”是个什么玩意儿？
用“工装”和“麦当劳”搞定竞争对手
一招制胜
大鳄们的“死穴”
玩儿的就是“形式主义”
第八章 好领导=好学生
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉
“光说不练假把式”
百闻不如一见
第九章 好领导=好老师
拉着大队人马出国培训
“全员带入型”培训体制
不厌其烦，因人施教
“懒一世”与“勤一时”
“掐点儿族”
第十章 管理者的课题：怎么看？
擅思擅行
给力的“雕虫小技”
“绣花”与“砍柴”
让子弹飞一会儿
搞定一切管理问题的“万灵丹”
第十一章 管理者的课题：怎么办？
灵活时间出勤法
会“开会”
财富，是“睡”出来的
“端”与“不端”
一件小事儿
羡慕嫉妒恨
“墙头草，随风倒”
第十二章 学会实用的职场生存术
成全，是一种美德
当“观众”，不当“演员”
“九顺一逆”
让老板有“安全感”
“锋芒”的露法儿
跟人说人话，跟鬼说鬼话
“甜口良药”“顺耳忠言”
第十三章 管什么，都不如管好“心态”
冲动是魔鬼
学会“抽离”
人走茶该凉
后记 反着来
给你一个公司，看你怎么管2是2013年由博集天卷出版,作者南勇。
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