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以各类企业人力资源管理实践活动和数据为基础，对我国企业人力资源开发与管理进行分类梳理和总结分析。
内容简介
本书的创新之处有三：一是汇集各类企业，包括央企和地方国企、知名民营企业和外资企业，以及部分行业从业者，从各自的视角，或对企业自身人力资源发展实践，或从企业人力资源管理理论，或从企业人力资源和人事制度改革创新等不同视角进行阐述，既介绍了经验做法，也提出的问题挑战，济济一堂，进行充分展示交流。二是本书总报告和大事记系统介绍了改革开放40年来我国企业人力资源发展的沿革，可从一个相对纵深视角对我国企业人力资源发展实践做较深入了解。结合后续“改革篇”、“理论篇”“实践篇”、“理论篇”等章节，可让读者既可了解过去，又可对现状有了面上认识。三是本书编写由中国人事科学研究院组织，中国石化、中国化工、一汽、华北制药、河钢等各大企业、部分行业协会和园区参与编写，充分体现了社会各界对企业人力资源现状的认识。
作者简介
编者余兴安，中国人事科学研究院院长、研究员。中国人民大学毕业，法学硕士。历任中国人事科学研究院研究室主任、人事部人才流动开发司副司长、人力资源和社会保障部人力资源市场司副司长、山东省日照市副市长，兼任中国人才研究会副会长、中国人才交流协会副会长、全国政策科学研究会副会长、中国行政管理学会常务理事、中国劳动学会常务理事、中国国际人才开发与交流研究会常务理事、全国人力资源标准化技术委员会副主任委员等。主要从事行政管理体制改革、人事制度改革与人才资源开发等研究。
章节目录
版权信息
编委会
主要编撰者简介
中国人事科学研究院简介
摘要
Ⅰ 总报告
R.1 中国企业人力资源发展报告（2019）
Ⅱ 人力资源变革篇
R.2 新时代国有企业三项制度改革的探索与实践
R.3 突出高精尖缺导向，推动技能人才队伍转型
R.4 调整变革中的国企人力资源优化实践
R.5 推进人才体制机制改革，提供企业人才智力支撑
R.6 着力实施人才强企战略，为企业改革发展提供坚强保障
R.7 以国有资本投资公司改革试点为契机的人力资源改革实践与探索
R.8 拓宽人才开发渠道，助力企业高质量发展
R.9 建筑类企业人力资源管理现状及特点
R.10 建筑企业快速发展期的人力资源管理实践
R.11 “共创 共享 共赢”人力资源管理的主基调——华晨集团劳动用工改革的管理与实践
R.12 国企人力资源深化改革优化实施研究
Ⅲ 人力资源开发篇
R.13 育大国工匠，筑国家名片——技能人才管理实践报告
R.14 关于人才发展通道建设的探索与实践
R.15 大型汽车集团“国际化人才生态链建设”的创新与实践
R.16 发挥企业主体作用，深化校企合作、产教融合的人才培养模式
R.17 国际化发展战略下的人才管理实践
R.18 区域产业集群模式下的人力资源结构特征
R.19 战略人力资源管理的思考与实践
R.20 以全面人才评价体系为基石，管理人才梯队建设实践经验
R.21 预见人才，用能力推进组织目标实现——一汽奔腾事业本部业务主任能力模型构建
Ⅳ 人力资源实践篇
R.22 OKR在企业人力资源管理中运用的思考
R.23 电气企业人力资源发展实践
R.24 战略新兴产业的绩效管理——以北汽新能源为例
R.25 近者悦，远者来——天俱时特色人力资源管理报告
R.26 结构转型背景下的银行绩效管理
R.27 微学习的常见误区、典型场景和应用策略
R.28 银行业校招的动向与人才评价
R.29 破解国企绩效考核之难的几点思考
R.30 基于大师工作室的高技能人才转型培养体系建设研究——G集团高技能人才转型技术人才的探索与实践
R.31 高技能人才培养体系——以北京奔驰汽车有限公司为例
R.32 传统精密铸造企业用工效率提升方法探索与实践——基于东风精密铸造有限公司的探索与实践
R.33 智能制造创新破局，人员转型主动应变——上汽通用汽车有限公司东岳南厂车身车间人员技能转型案例
Ⅴ 附录
R.34 企业人力资源大事记（1978～2019年）
中国企业人力资源发展报告（2019）是2019年由社会科学文献出版社出版,作者余兴安 主编。
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