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以全新的思维和视角，从企业领袖、组织管理、战略布局、商业模式、产品、营销等多角度阐述互联网+时代传统企业转型的纲领和方法论。
内容简介
这是一部权威的详解传统企业“互联网+”转型纲领的著作，它从新思维、新动力、新趋势、新模式等视角深度解构了“互联网+”时代传统企业转型的系统方法论——裂变式转型。
宏观层面，它不仅介绍了“互联网+”时代的新经济、新常态，还介绍了企业面临的新的生存形势和发展趋势，以及传统企业“互联网+”转型的2个层面、3大障碍和4个阶段；微观上则不仅深刻阐述了“互联网+”时代企业领袖的裂变、组织的裂变，还系统讲解了企业的战略布局转型、商业模式转型、产品服务转型，以及营销模式转型，构建了一套系统的大局观和方法论。
书中涉及众多的新经济形态和新商业模式，如社群经济、共享经济、生态经济、O2O模式、C2B模式、平台模式、跨界模式、众筹等，对读者一定会有所启发。 本书亦有众多作者的原创性研究成果，如企业裂变模型、未来营销模型、商业布局模型、O2O完全营销模型、门店互联网化模式等，这些原创性的思想与模型，也会对企业的裂变式转型起到一定的指导作用。
作者简介
作者杨龙，中国新一代商业战略思想领袖和商业模式策划首脑，上海璟畅网络科技公司创始人、Ennio Uomo高级定制男装主理人。多家企业董事及常年管理顾问，“裂变新势力”社群发起人、杨龙新商业频道主编，法国马赛KEDGE商学院MBA。
章节目录
版权信息
推荐序一 如何迈出“裂变”的第一步
推荐序二 裂变，从宇宙星辰到世间万物
前言
致谢
第1章 新商业时代
1.1 走进新时代
1.1.1 新常态
1.1.2 新经济
1.1.3 新商业文明
1.2 向死而生的转型
1.3 企业家的蜕变
第2章 裂变式转型纲领
2.1 企业裂变的本质
2.2 企业裂变式转型模型
第3章 “互联网+”时代的领袖裂变
3.1 领军人物的资质
3.2 领军人物的基因
3.2.1 信仰
3.2.2 创新
3.2.3 情怀
3.3 领军人物的品格
3.4 领军人物的新思维
3.4.1 互联网思维
3.4.2 产融思维
3.4.3 聚变思维
第4章 “互联网+”时代的组织裂变
4.1 “互联网+”时代的人才思维
4.1.1 核心思维
4.1.2 杠杆思维
4.1.3 股票思维
4.2 “互联网+”时代的组织与人力变革
4.2.1 人力资本
4.2.2 企业与客户价值创造无边界
4.2.3 组织的扁平化、网络化和平台化
4.2.4 员工自主经营
4.3 “互联网+”时代的组织分配机制改革
第5章 “互联网+”时代的企业生存形势
5.1 电商时代
5.2 微利时代
5.3 客户时代
第6章 “互联网+”时代的企业发展趋势
6.1 行业与行业融合
6.1.1 行业融合下的跨界连接
6.1.2 行业融合下的跨界“打劫”
6.1.3 行业融合下的终极演变
6.2 线上与线下融合
6.3 企业与客户融合
第7章 “互联网+”时代的新经济形态
7.1 社群经济
7.1.1 理解社群经济
7.1.2 社群经济的三种类型
7.1.3 社群经济的初级形态：粉丝经济
7.2 生态经济
7.3 共享经济
7.3.1 理解共享经济
7.3.2 从交换经济到共享经济
7.3.3 共享经济的本质
7.3.4 共享经济的影响
第8章 “互联网+”时代的战略布局
8.1 “互联网+”时代的战略布局
8.2 企业战略布局的三大关键点
第9章 “互联网+”时代的产品转型
9.1 产品的本质
9.2 产品战略转型
9.3 打造极致单品
第10章 “互联网+”时代的营销转型
10.1 营销的变革
10.1.1 营销思维的变革
10.1.2 营销模式的变革
10.2 未来营销模型
10.2.1 产消合一
10.2.2 产销分离
10.2.3 连锁经营
10.2.4 专业营销外包
10.3 移动互联网时代的营销
10.3.1 移动互联网时代的商业特征
10.3.2 移动互联网对未来营销的改变
10.3.3 移动营销的四大原理
第11章 “互联网+”时代的商业模式转型
11.1 商业模式创新的六大路径
11.2 “互联网+”时代的商业创新法则
11.3 “互联网+”时代三大主流商业模式
11.3.1 平台模式
11.3.2 O2O模式
11.3.3 C2B模式
第12章 “互联网+”转型的关键
12.1 “互联网+”转型的两大层面
12.2 “互联网+”转型的三大障碍
12.3 “互联网+”转型的四大阶段
后记 新商业文明的思想纲领——善本、归元、循法
裂变式转型：互联网+转型纲领是2015年由机械工业出版社有限公司出版,作者杨龙。
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