编辑推荐
项目全生命周期中关键节点年份匹配度，大型项目本质管理原理和方法，港珠澳大桥案例分析。
内容简介
本书把项目放在全社会全生命周期的历史长河中，从项目的人、物、方法、经济、环境、生态六个维度提出了项目关键里程碑节点年份的匹配度，并进一步提出了依据这六个维度计算项目的和谐发展指数和可持续发展指数的原理和方法。大型工程项目技术复杂、施工难度高、项目周期时间长，如何做到安全零事故、质量零缺陷、工期和成本能控制在合理范围内，在本书中界定了大型本质管理的概念，涵盖工期、质量、成本、风险四个维度，并在此基础上提出了计算本质可控度的概念和计算方法，以及本质管理的工作流程和工具。本书以港珠澳大桥项目为背景，对双全视角的管理和本质管理进行了分析，同时选取了国内外典型的七个大型项目为背景进行了双全视角的案例分析。
章节目录
版权信息
编委会
前言
第一部分 大型项目的全社会全生命周期管理研究
1 建设项目经济评价方法与参数
2 工程项目价值管理与价值体系
3 大型项目分析的金字塔模型Ⅰ
4 大型项目分析的金字塔模型Ⅱ
第二部分 大型项目的本质管理研究
5 大型项目本质管理
第三部分 全社会全生命周期视角下的大型项目案例分析
6 虎门大桥案例
7 大亚湾核电站案例
8 红旗渠工程案例
9 黄河小浪底工程案例
10 三门峡工程案例
11 广州白云国际机场案例
参考文献
大型项目管理：基于全社会全生命周期管理和本质管理视角是2020年由暨南大学出版社出版,作者刘敏。
得书感谢您对《大型项目管理：基于全社会全生命周期管理和本质管理视角》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
