编辑推荐
作者持续8年跟踪研究之成果，目前为止最具独特性和领先性的褚时健研究之精华。
内容简介
“褚时健经营哲学”之一。现在的中国正处于经济转型的关键时期，处于这样一个外忧内困的时间点，企业家们到底应该如何经营企业，是一个值得我们深入探究的问题。褚时健的经营智慧或许会给我们一些新的启发，通过他的企业管理经验，本书试图总结出他的一套经营管理体系，如果用一个词总结的话，我们觉得应该是：管理至上。
展开全文
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 推荐序1 中国企业家精神的极致
- 推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么
- 总序 从过去到未来
- 自序 怀念褚老并向他致敬
- 前言 褚时健的管理有何不同
- 第一部分 把人当作人来看待
- 第一章 让工人把工厂当家，先把工人当人
- 工厂是家
- 解决职工的后顾之忧
- 关怀与平等
- 第二章 只有抓住人心，才能发掘人才
- 培养人才
- 公正用人
- 知人善任
- 留住人才
- 把机会留给年轻人
- 第三章 凡事冲在第一线
- 成为内行
- 带头解决问题
- 以实际行动影响他人
- 吃苦在前，享受在后
- 第四章 任能者责成而不劳
- 组织与个人的一致性
- 分权而治
- 把管理的钥匙交给职工
- 第二部分 制度是最好的管理
- 第五章 生产管理
- 从设备改革管理
- 工艺提效率
- 从原料开始
- 第六章 物资管理
- 食堂的启示
- 管钱＋管物
- 从计划出发
- 仓储管理“两化”
- 第七章 质量管理
- 抓质量＋监督
- 立体化质量管理
- 全员质量意识
- “走出去，请进来”
- 第八章 市场管理
- 把握市场法则
- 让利不让市场
- 掌握供求与趋势
- 做一流的品牌
- 杜绝假货
- 第三部分 管好执行和利益
- 第九章 高效执行
- 执行第一要务是“快”
- 目标管理
- 尽力做标准
- 信息化管理
- 第十章 组织关系：建立利益共同体
- 组织体制变革
- 连接工农商
- 创新组织激励
- 第十一章 赋能个体：每个人都是主人翁
- “半个合伙人”
- 抓关键点
- 扁平化
- 信任感
- 后记 生而有涯，而奋斗无涯
展开全部
版权信息
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2019
作者：张小军
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《褚时健：管理至上》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2019
作者：张小军
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《褚时健：管理至上》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
褚时健：管理至上
免费读 (VIP)