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本书作者长期从事机关企事业单位的人员招聘、人才测评等培训和指导工作。
内容简介
作者的经验总结于本书中，分原理、技术和应用三大部分，详细阐述了面试评什么、面试怎么评、面试效果如何、面试试题如何设计、面试流程如何做、面试打分和评价、情境面试、集体面试，以及公务员录用面试、 事业单位人员招聘面试、企业人员招聘面试三大实践应用。
机关事业单位招聘面试考官 企业负责人员招聘的HR工作者
作者简介
作者刘远我，浙江省江山市人，北京师范大学心理测量学博士、研究员，人力资源和社会保障部人事考试中心人才评价处处长，长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作，先后参与研究开发了具有我国自主知识产权的大型人才评价工具《企业管理人才测评系统》和《中国成人职业心理素质测评系统》。曾为中央电视台、蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中国人寿等许多单位提供人才测评服务。在领导干部竞争上岗中，为许多中央国家机关提供人才评价服务。在人才评价领域发表的论文有30多篇，出版了《面试核心教程》《现代实用人才测评技术》《职业总动员》《职业心理健康》等多部专著。
章节目录
版权信息
前言
第1部分 面试原理
第1章 人员招聘面试概况
1.1面试是最常用的测评方法
1.2面试应该测什么
1.3国内外面试的应用状况
1.4当前面试实践中的主要问题
第2章 人员招聘面试基础——工作分析
2.1什么是工作分析
2.2工作分析的流程
2.3岗位胜任特征分析
第3章 面试怎么评：面试官评价中的信息加工与印象形成
3.1面试官印象形成过程中的影响因素
3.2非言语交流对面试官评价的影响
3.3印象形成过程中的信息加工规律
3.4对群体的知觉——刻板印象
第4章 面试效果如何：信度与效度
4.1面试题目质量的评价
4.2面试的信度
4.3面试的效度
第2部分 面试技术
第5章 面试试题的设计与创新
5.1传统的面试题型及其功能
5.2针对核心胜任力的面试题目设计与创新
5.3面试模式的创新
第6章 面试的实施流程
6.1面试实施前的准备
6.2面试进程的控制
6.3面试提问与记录
6.4面试倾听与观察
第7章 面试的打分与评价
7.1面试评分指标体系的构建
7.2面试结果评定与分数整合
7.3保证面试评价客观性的措施
第8章 基于胜任力的面试
8.1什么是基于胜任力的面试
8.2基于胜任力的面试题目设计
8.3基于胜任力的面试操作过程
第9章 情境模拟面试
9.1情境模拟面试概况
9.2背景性面试
9.3工作模拟面试
第10章 集体面试：无领导小组讨论
10.1什么是集体面试
10.2无领导小组讨论的题目设计
10.3无领导小组讨论的实施
10.4无领导小组讨论的结果评定
10.5无领导小组讨论样例
第3部分 面试实践
第11章 公务员录用面试
11.1公务员录用面试的特点和要求
11.2公务员录用面试的命题原则和要求
11.3公务员录用面试的结果评价
11.4公务员录用面试中结构化面试题本样例
第12章 事业单位人员招聘面试
12.1事业单位招聘面试的现状和特点
12.2事业单位招聘面试面临的挑战
12.3事业单位招聘面试的探索与创新
12.4事业单位招聘面试的实例
第13章 企业人员招聘面试
13.1企业面试的现状、问题和对策
13.2不同企业的选人用人理念和招聘面试做法
13.3企业如何通过招聘面试降低人员的离职率
参考文献
招聘面试：优秀面试官必读手册是2017年由电子工业出版社出版,作者刘远我。
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