编辑推荐
助你培养和提升管理的基本技能。
内容简介
本书以培养高素质、创新型人才为目标，以传授管理知识为基础，以提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。
全书共13章，主要围绕管理的计划、组织、领导、控制和创新展开。每章前有学习目标、开篇小故事和案例作引导，章中适时插入新视角、小链接和阅读资料，章后有提要、关键词、复习与思考、研究与讨论、实践演练、管理模拟、案例和阅读与参考文献，丰富了学习资源，以便进一步深化学习内容、体验管理实践、提升管理能力。
本书在原中文的基础上，将管理学原理部分翻译成英文，填补了国内中英文教材的空白。
作者简介
编著者刘治江，暨南大学国际商学院书记，副教授，硕士研究生导师，暨南大学港珠澳服务业发展研究中心负责人。主要研究方向：战略管理、市场营销等。
章节目录
版权信息
前言
第一章 管理、管理者与管理系统 Chapter 1 Management,Manager and Management System
第一节 什么是管理
Section 1 What Is Management
第二节 管理者
Section 2 Manager
第三节 管理系统
Section 3 Management System
【本章参考文献】
第二章 管理理论的发展 Chapter 2 Development of Management Theory
第一节 古典管理理论
Section 1 Classical Management Theory
第二节 行为科学理论
Section 2 Behavioral Science Theory
第三节 现代管理理论
Section 3 Modern Management Theory
第四节 管理理论的新发展
Section 4 New Development of Management Theory
【本章阅读与参考文献】
第三章 管理决策 Chapter 3 Management of Decision-making
第一节 决策的含义和要素
Section 1 Definition and Elements of Decision-making
第二节 决策的类型
Section 2 Types of Decision-making
第三节 决策的程序
Section 3 Procedures of Decision-making
第四节 决策的方法
Section 4 Methods of Decision-making
【本章参考文献】
第四章 计划工作 Chapter 4 Planning Work
第一节 计划的含义、特征和作用
Section 1 Meaning，Characteristics and Functions of Plan
第二节 计划体系
Section 2 Plan System
第三节 计划工作的流程与方法
Section 3 Procedures and Methods of Planning Work
第四节 目标和目标管理
Section 4 Objective and Objective Management
第五节 时间管理
Section 5 Time Management
【本章阅读与参考文献】
第五章 战略管理 Chapter 5 Strategic Management
第一节 战略管理及其意义
Section 1 Strategic Management and Its Significance
第二节 战略的构成要素与类型
Section 2 Elements and Types of Strategy
第三节 组织的共同愿景
Section 3 Shared Vision of Organization
第四节 战略管理过程
Section 4 Process of Strategic Management
【本章参考文献】
第六章 组织设计 Chapter 6 Organizational Design
第一节 组织的含义和要素
Section 1 Definition and Elements of Organization
第二节 组织设计的任务和原则
Section 2 Missions and Principles of Organizational Design
第三节 组织结构设计
Section 3 Organizational Structure Design
第四节 组织的部门设计
Section 4 Department Design of Organization
第五节 组织的层级设计
Section 5 Hierarchy Design of Organization
【本章参考文献】
第七章 组织运行 Chapter 7 Organizational Operation
第一节 人员配备
Section 1 Staffing
第二节 组织制度
Section 2 Organizational System
第三节 组织文化
Section 3 Organizational Culture
【本章参考文献】
第八章 组织变革 Chapter 8 Organizational Reform
第一节 组织的生命周期理论
Section 1 Organizational Life Cycle Theory
第二节 组织变革的动力与方式
Section 2 Motive Power and Methods of Organizational Reform
第三节 组织变革的目标与内容
Section 3 The Objectives and Contents of Organizational Reform
第四节 组织变革的实施与管理
Section 4 The Implementation and Management of Organizational Reform
第五节 组织变革的途径
Section 5 The Ways of Organizational Reform
【本章参考文献】
第九章 领导 Chapter 9 Leadership
第一节 领导的基本含义
Section 1 Basic Meaning of Leadership
第二节 领导方式
Section 2 Styles of Leadership
第三节 有关领导的理论
Section 3 Theories of Leadership
第四节 领导的素质和艺术
Section 4 Culture and Art of Leadership
【本章参考文献】
第十章 激励 Chapter 10 Motivation
第一节 激励的实质和功能
Section 1 Essence and Functions of Motivation
第二节 激励的过程、方式和原则
Section 2 Process，Methods and Principles of Motivation
第三节 激励理论
Section 3 Motivation Theory
第四节 激励机制
Section 4 Motivation Mechanism
【本章参考文献】
第十一章 沟通 Chapter 11 Communication
第一节 沟通的作用与过程
Section 1 Function and Process of Communication
第二节 沟通的类别
Section 2 Categories of Communication
第三节 有效沟通
Section 3 Effective Communication
第四节 冲突与谈判
Section 4 Conflict and Negotiation
【本章参考文献】
第十二章 控制 Chapter 12 Control
第一节 控制的含义和内容
Section 1 Meaning and Contents of Control
第二节 控制的基本过程
Section 2 Basic Control Process
第三节 控制的类型、原则和要求
Section 3 Types，Principles and Requirements of Control
第四节 管理控制的方法
Section 4 Methods of Management Control
【本章参考文献】
第十三章 创新 Chapter 13 Innovation
第一节 创新概述
Section 1 Overview of Innovation
第二节 创新过程与主体
Section 2 Process and Subjects of Innovation
第三节 创新的内容与方法
Section 3 Contents and Methods of Innovation
【本章参考文献】
管理学原理（汉英对照）是2016年由暨南大学出版社出版,作者刘治江 编著。
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