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乐高工作法核心创立者佩尔·克里斯蒂安森、罗伯特·拉斯穆森力作，带你深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具。
内容简介
如何激发成员灵感？如何增强团队的凝聚力？如何用真实搭建构建全新知识，快速获得成果？“认真玩”会带你探索更多可能的答案。玩耍是人类的天性，会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识，往往有非常出众的表现。
本书讲述的“乐高认真玩”方法，或称之为乐高工作法，是一种强调“动手思考”的创意启发工具，为团队提供了尝试创新、探索、连接、解决难题的游戏空间，通过让人们搭建看似简单的乐高模型，唤醒他们高度的参与感；释放人们所不知道的自身潜能、知识和想象力；深化人们对组织和自我的认识，解决组织面临的挑战，帮助个人和组织以全新的面貌发展。
它是一套释放潜力、破除思维惯性的独特方法。许多初创公司、跨国公司甚至是教育机构采用这一方法，以实现团队和组织之间的蕞大协同效应。比如，腾讯、微软等大公司用它来凝聚团队、制定战略；哈佛大学、沃顿商学院等顶级大学用它来释放学生潜力，培养未来管理者……
本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森的首部力作，详细介绍了这一方法的起源、发展、科学原理与应用推广，旨在带你进入“乐高认真玩”的世界，探索更多可能性，超越不确定的未来、超越对天才的依赖、超越大数据的困惑，实现独特的商业创新，构建高绩效，“玩”出伟大企业。
作者简介
作者佩尔·克里斯蒂安森，乐高认真玩研发团队主要成员，乐高认真玩方法的创立者之一，致力于推动组织的变革和创新。
章节目录
版权信息
推荐序 忘掉数字化，进入游戏空间
前言 乐高工作法的潜力
引言 乐高工作法，让一切成为可能
第一部分 认识乐高工作法
第1章 精进商业效能的必要性
第2章 没有乐高~®积木，就不存在乐高工作法
第3章 什么是认真玩
第4章 乐高~®认真玩~®的方法
第5章 乐高工作法剖析
第二部分 乐高工作法的理论基石
第6章 构建知识，用手助大脑一臂之力
第7章 神经科学，探索搭建者的头脑
第8章 心流，有效学习的乐趣
第9章 想象力，见所未见
第10章 “玩”，重在过程
第三部分 乐高工作法的实际应用
第11章 乐高工作法在企业中的实际应用
第12章 乐高工作法在乐高~®集团的应用
第13章 乐高工作法在其他领域的应用
第14章 乐高工作法的反思
第15章 乐高工作法新天地
乐高工作法是2022年由湛庐文化出版,作者[丹麦] 佩尔·克里斯蒂安森。
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