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短视频运营理论实践全攻略，助力抓住红利期。适用于学习者与从业人员。
内容简介
本书将理论与实践相结合，深入介绍了短视频运营的理论知识和实践案例，内容包括短视频运营、账号运营、内容运营、IP运营、流量运营、“带货”运营、变现运营、矩阵运营、团队运营、企业运营等，旨在引导读者了解短视频运营的相关理论知识，掌握短视频运营的具体方法，最终帮助读者运营好短视频账号，抓住短视频红利期。
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- 第1 章 短视频运营：内容是支点，运营是杠杆
- 1.1 短视频运营的基础知识
- 1.1.1 运营的概念与范畴
- 1.1.2 新媒体运营的概念与范畴
- 1.1.3 短视频运营的概念与范畴
- 1.2 短视频运营的重要价值
- 1.2.1 短视频的价值
- 1.2.2 短视频运营的价值
- 1.3 短视频运营的核心逻辑
- 1.3.1 短视频运营的媒体环境
- 1.3.2 短视频运营的主要目标、基本流程、重点与策略
- 课后习题
- 拓展实训
- 第2 章 账号运营：找到合适的垂直领域
- 2.1 账号运营概述
- 2.1.1 账号运营的概念
- 2.1.2 账号运营的原则
- 2.1.3 账号运营的逻辑
- 2.2 账号的命名与介绍策略
- 2.2.1 短视频账号的命名
- 2.2.2 短视频账号的简介撰写
- 2.2.3 短视频账号slogan 的提炼
- 2.3 账号的视觉形象塑造策略
- 2.3.1 短视频账号的头像设置
- 2.3.2 短视频账号的封面设置
- 2.3.3 短视频内容的封面设置
- 2.3.4 短视频账号的Logo 设计
- 2.4 账号的垂直定位策略
- 2.4.1 大众化泛娱乐定位
- 2.4.2 细分化垂直领域定位
- 2.4.3 个人化鲜明“人设”定位
- 2.5 常见的短视频账号风格
- 2.5.1 搞笑娱乐风格
- 2.5.2 稳重专业风格
- 2.5.3 轻松科普风格
- 2.5.4 朴实亲民风格
- 2.6 账号运营的具体案例
- 2.6.1 @老外克里斯
- 2.6.2 @麻辣德子
- 课后习题
- 拓展实训
- 第3 章 内容运营：打造好看的内容产品
- 3.1 内容运营概述
- 3.1.1 内容运营的概念
- 3.1.2 内容运营的原则
- 3.1.3 内容运营的关键点
- 3.2 内容的选题策略
- 3.2.1 选题的原则
- 3.2.2 选题的方法
- 3.2.3 选题流程的规范
- 3.2.4 选题库的建立
- 3.3 内容的创意策划策略
- 3.3.1 创意的来源
- 3.3.2 生成创意的方法
- 3.3.3 创意的执行
- 3.4 内容的批量生产策略
- 3.4.1 内容流水线的开发
- 3.4.2 内容的多维利用
- 3.4.3 程序化内容生产模式的探索
- 3.5 内容的持续输出策略
- 3.5.1 标准化，可复制
- 3.5.2 团队化，可替换
- 3.5.3 系列化，可“追更”
- 3.6 内容运营的具体案例
- 3.6.1 @一禅小和尚
- 3.6.2 @黑脸V
- 课后习题
- 拓展实训
- 第4 章 IP 运营：成就极致的“人设”标签
- 4.1 短视频IP 运营概述
- 4.1.1 短视频IP 运营的概念
- 4.1.2 短视频IP 的价值
- 4.1.3 短视频IP 运营的原则
- 4.2 IP 的“人设”标签策略
- 4.2.1 确立基本“人设”
- 4.2.2 打造人物标签
- 4.2.3 输出话语体系
- 4.2.4 构建独特形象
- 4.3 IP 的系列内容策略
- 4.3.1 短视频专题化
- 4.3.2 短视频影视化
- 4.3.3 短视频课程化
- 4.3.4 短视频综艺化
- 4.4 IP 的“出圈”策略
- 4.4.1 制造“爆款”内容
- 4.4.2 多个平台发布
- 4.4.3 跨界联名合作
- 4.5 IP 的深度开发策略
- 4.5.1 文创产品
- 4.5.2 内容电商
- 4.5.3 影视娱乐
- 4.5.4 实体产业
- 4.6 IP 运营的具体案例
- 4.6.1 @丁香医生的IP 运营
- 4.6.2 @郑丽芬er 的抖音账号运营策略
- 课后习题
- 拓展实训
- 第5 章 流量运营：获取精准的流量转化
- 5.1 流量运营概述
- 5.1.1 流量运营的概念
- 5.1.2 流量运营的价值
- 5.1.3 流量运营的原则
- 5.2 平台的流量分发
- 5.2.1 流量分发方式
- 5.2.2 不同平台的流量分发逻辑
- 5.3 掌握加大流量的策略
- 5.3.1 主动流量与自然流量
- 5.3.2 获取自然流量的策略
- 5.3.3 使用加速加热的工具
- 5.4 合理利用公域流量
- 5.4.1 公域流量的特征
- 5.4.2 公域流量的形式
- 5.4.3 公域流量的利用
- 5.5 充分开发私域流量
- 5.5.1 私域流量的特征
- 5.5.2 私域流量的获得
- 5.5.3 私域流量的社群化管理
- 5.6 流量运营的具体案例
- 5.6.1 梵蜜琳的崛起
- 5.6.2 安踏的私域流量运营
- 课后习题
- 拓展实训
- 第6 章 “带货”运营：开发“爆款”电商品类
- 6.1 “带货”运营概述
- 6.1.1 “带货”运营的概念
- 6.1.2 “带货”运营的价值
- 6.1.3 “带货”运营的原则
- 6.2 “带货”选品的策略
- 6.2.1 品类的选择
- 6.2.2 产品的选择
- 6.2.3 价格的选择
- 6.2.4 供应商的选择
- 6.3 “带货”话术的打造策略
- 6.3.1 短视频“带货”的商品呈现
- 6.3.2 短视频“带货”的引导话术
- 6.3.3 短视频“带货”的语言风格
- 6.4 “带货”内容的创新策略
- 6.4.1 原生营销
- 6.4.2 边看边买
- 6.4.3 量身定制
- 6.5 “带货”直播的探索
- 6.5.1 短视频“带货”的优劣势
- 6.5.2 直播“带货”的优劣势
- 6.5.3 短视频+直播
- 6.5.4 直播“带货”的流程设计
- 6.6 “带货”运营的具体案例
- 课后习题
- 拓展实训
- 第7 章 变现运营：采用良性的变现策略
- 7.1 变现运营概述
- 7.1.1 变现运营的概念
- 7.1.2 变现运营的原则
- 7.1.3 变现运营的逻辑
- 7.2 广告变现策略
- 7.2.1 内容即广告
- 7.2.2 植入广告
- 7.2.3 产品效果广告
- 7.3 知识变现策略
- 7.3.1 知识付费
- 7.3.2 典型群体的知识付费
- 7.4 社群变现策略
- 7.4.1 社群打通线上线下
- 7.4.2 典型社群的变现方式
- 7.5 多元变现策略
- 7.5.1 用户“打赏”
- 7.5.2 付费订阅
- 7.5.3 线上电商+线下门店
- 7.5.4 变现模式创新
- 7.6 变现运营的具体案例
- 7.6.1 “一条”与一条生活馆
- 7.6.2 @办公室小野的变现之路
- 课后习题
- 拓展实训
- 第8 章 矩阵运营：形成完善的内容生态
- 8.1 矩阵运营概述
- 8.1.1 新媒体矩阵和矩阵运营的概念
- 8.1.2 矩阵运营的主要类型
- 8.1.3 矩阵运营的价值、原则和逻辑
- 8.2 短视频矩阵的布局策略
- 8.2.1 主账号+副账号
- 8.2.2 大众领域+细分领域
- 8.2.3 引流账号+变现账号
- 8.3 从新媒体矩阵到全媒体矩阵布局策略
- 8.3.1 新媒体矩阵布局策略
- 8.3.2 全媒体矩阵布局策略
- 8.4 矩阵运营的具体案例
- 8.4.1 @李×柒的矩阵运营案例
- 8.4.2 @蛋解创业的矩阵运营案例
- 课后习题
- 拓展实训
- 第9 章 团队运营：构建高效的团队模式
- 9.1 团队运营概述
- 9.1.1 团队运营的概念
- 9.1.2 团队运营的价值
- 9.1.3 团队运营的原则
- 9.2 短视频团队的搭建策略
- 9.2.1 短视频运营团队的主要构成
- 9.2.2 短视频内容生产团队的主要分工
- 9.2.3 短视频日常运营团队的主要工作
- 9.3 短视频团队的激励、考核与文化建设策略
- 9.3.1 短视频团队的激励策略
- 9.3.2 短视频团队的考核策略
- 9.3.3 短视频团队的文化建设策略
- 9.4 短视频团队运营的具体案例
- 9.4.1 抖音短视频团队运营案例
- 9.4.2 短视频MCN 机构运营案例
- 课后习题
- 拓展实训
- 第10 章 短视频运营经典案例分析
- 10.1 樊登读书的发展历程
- 10.2 樊登读书运营分析
- 10.2.1 账号运营：围绕运营逻辑设计账号细节
- 10.2.2 内容运营：内容走心，打造情感共鸣
- 10.2.3 IP 运营：专属人设深耕垂直领域
- 10.2.4 流量运营：通过内容和品牌带动流量规模
- 10.2.5 变现运营：线上线下联合发力盘活资源
- 10.2.6 矩阵运营：复制账号地毯式推广
- 10.3 樊登读书运营理念的启示
- 课后习题
- 拓展实训
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2021
作者：刘庆振
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