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本书描述和分析了管理者所处的变化中的世界，为管理者提供了一系列富有实践价值的建议。
内容简介
本书作者探讨了有关管理者的诸多问题：管理者角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展方向。
作者对传统的管理者概念提出了一系列的质疑，对他们日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准给出了许多颇有新意的见解。
作者简介
作者彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
章节目录
版权信息
推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
推荐序二 跨越时空的管理思想
引言 组织型社会
第一部分 管理者的日程
第1章 抗通胀的公司
第2章 管理计分卡
第3章 帮助中小公司应对危机
第4章 管理者的薪酬过高吗
第5章 论管理者的强制退休
第6章 董事的真正职责
第7章 信息爆炸
第8章 学习外国的管理
第二部分 经营的绩效
第9章 利润的错觉
第10章 10年繁荣的余波
第11章 对资本生产率进行管理
第12章 六个持久的经济迷思
第13章 衡量经营的绩效
第14章 为什么消费者行事不合理
第15章 良性增长与不良增长
第16章 美国的“再工业化”
第17章 劳动收入过高的危险
第三部分 非营利部门
第18章 管理非营利机构
第19章 管理知识工作者
第20章 有意义的政府重组
第21章 工会化的衰退
第22章 医疗保健的未来
第23章 冗余雇用的教授
第24章 1990年的学校
第四部分 工作的人
第25章 抛弃19世纪的成就
第26章 退休政策
第27章 关于六八年人的报告
第28章 有意义的失业数字
第29章 婴儿潮世代面临的难题
第30章 裁员规划
第31章 岗位产权
第五部分 变化的世界
第32章 生产共享的兴起
第33章 日本经济政策的转变
第34章 关于共同决定的斗争
第35章 陷入困境的日本巨人
第36章 印度与合适的技术装备
第37章 可以建立一种新型货币吗
第38章 日本人的西化程度有多高
第39章 需要实行充分投资预算
第40章 回归艰难的选择
结语 “企业伦理”问题
致谢
彼得·德鲁克全集
时代变局中的管理者是2023年由机械工业出版社出版,作者[美] 彼得·德鲁克。
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