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1.作者威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。
2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了世界精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。
3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“应该倾注力量的工作”上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡重要的思考法，小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。
内容简介
1.《麦肯锡高效工作法》分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法小化思考法；第二章作者对实践小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
2.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。
3.《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
4.《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的必读书，更是HR的必读书选聘人才指南。
作者简介
（日）高杉尚孝
庆应大学经济学部毕业，美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及纽约办公室等职务。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职，负责管理企业品牌建构策略与危机管理公关策略等。目前为顾问公司高杉尚孝事务所代表人。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》（日本经济新闻出版社）、《逻辑思考与交涉技巧》（光文社）、《实践！压力管理理论》（NHK出版）等书。
（日）大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
章节目录
《麦肯锡高效工作法》
《麦肯锡问题分析与解决技巧》
《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》
《麦肯锡图表思考法》
麦肯锡经典四部曲：高效工作法+图表思考法+问题分析与解决技巧（套装共4册）是2019年由北京时代华文书局出版,作者[日]高杉尚孝。
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