内容简介
本书旨在帮助你明确自己的目标和未来的人生规划，并为你定制个5周的计划，每周都会引导你掌握一项重要的软技能，包括互动、倾听、共情、合作、激励，掌握它们将帮助你保持与人合作的热情，发挥出自身强大的潜能，进一步实现人生价值，在未知的未来也能脱颖而出。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权页
- 内 容 提 要
- 推荐序
- 第一部 分我们不是机器人
- 第一章 我们只是人类罢了
- 我们只需要一个唤醒呼叫
- 机器人不是正在路上——它们已经融入我们的生活
- 使用或者丢弃
- 我们只能怪自己
- 人类机器人的崛起
- 不要抛下自己的人性
- 如何最大限度地用好本书
- 机会
- 人类机器人测试
- 通往人性的路线图
- 重获人性的大师课程
- 研究
- 买一个日记本
- 为什么选择我
- 你真的是人类奇迹
- 第二章 职业的未来
- 这是充满机会的时代
- 因机器人而死：变革世界中的新机械化危险
- 未来，我们会像曾经的马一样吗
- 学习，忘却，再学习——未来的五个生存技能
- 互动——你的社交技能，以及与人真诚地建立关系的能力
- 倾听——慢下来，带着好奇心提出问题，以理解而非单纯回应的目的去倾听
- 共情——理解他人经历的真诚欲望
- 人情味，人性化
- 合作——在未来构建、管理团队以及与团队成员沟通
- 人际关系的重要性
- 激励——讲故事，影响、说服他人，阐述自己的观点
- 推荐阅读与回顾
- 研究报告
- TED演讲
- 值得关注的优秀人物
- 第三章 你是人类机器人吗
- 人类机器人测试
- 测试1：你是不连接电源的人类，还是有依附性的机器人？
- 测试2：互动——你与人建立联系的能力和社交能力如何？
- 测试3：倾听——你只是在听，还是在主动倾听？
- 测试4：共情——你是疏远他人的机器人还是热情的人类？
- 测试5：合作——你激发出同事的最大潜力了吗？
- 测试6：激励——你在讲述什么故事？
- 第四章 运用路线图，让自己脱颖而出
- 练习1：培养成长型思维
- 什么是成长型思维
- 成长型思维与固定型思维
- 培养成长型思维的七种方式
- “还没有”的威力
- 自我导向型学习
- 获得反馈意见，变得更优秀
- 如何寻求反馈意见
- 练习2：寻求反馈意见
- 反思
- 练习3：脱颖而出路线图
- 了解自己
- 你希望其他人怎么谈论你
- 个人价值观
- 你有什么样的故事
- 我的故事
- 推荐阅读与观看的内容
- 第二部分 大师课程
- 第五章 第一周：互动 你的社交技能，以及真诚建立沟通的能力
- 第一周，第一天
- 练习
- 建立联系
- 第一周，第二天
- 练习
- 了解我，了解你
- 外向者面对内向者时
- 内向者面对外向者时
- 第一周，第三天
- 练习
- 从A到Z的积极形容词
- 第一周，第四天
- 练习
- 成为积极向上的榜样
- HAT饼状图
- 第一周，第五天
- 练习
- 更有意义的对话
- 关于假日的对话
- 进程检查
- 每周反思
- 个人路线图
- SMARTER目标
- 第六章 第二周：倾听 慢下来，带着好奇心提出问题、倾听并理解，而不是仅仅做出回应
- 第二周，第一天
- 练习
- 出色地倾听
- 第二周，第二天
- 练习
- 调动感官去倾听
- 第二周，第三天
- 练习
- 主动倾听
- 线性提问或循环提问
- 第二周，第四天
- 练习
- 向专家学习
- 第二周，第五天
- 练习
- 你的倾听类型
- 进程检查
- 每周反思
- 个人路线图
- SMARTER目标
- 第七章 第三周：共情 一种理解他人感受的真诚意愿
- 第三周，第一天
- 练习
- 理解共情
- 第三周，第二天
- 练习
- 实践共情
- 第三周，第三天
- 练习
- 共情与同情
- 第三周，第四天
- 练习
- 领会言外之意
- 第三周，第五天
- 练习
- 你与共情
- GROW案例与模板
- 进程检查
- 每周反思
- 个人路线图
- SMARTER目标
- 第八章 第四周：合作 在未来的团队中构建、管理并合作
- 第四周，第一天
- 练习
- 领导一个团队
- 第四周，第二天
- 练习
- 你属于哪种团队成员
- 第四周，第三天
- 练习
- 处理纠纷
- 第四周，第四天
- 练习
- 前馈
- 第四周，第五天
- 练习
- 从“为什么”开始第一阶段
- 进程检查
- 每周反思
- 个人路线图
- SMARTER目标
- 第九章 第五周：激励 讲故事，用自身理念影响并激励他人
- 第五周，第一天
- 练习
- 积极的自我信念
- 第五周，第二天
- 练习
- 影响他人的艺术
- 第五周，第三天
- 练习
- 推销与影响
- 第五周，第四天
- 练习
- 讲故事的力量
- 我的真实案例
- 第五周，第五天
- 练习
- 激励他人
- 进程检查
- 每周反思
- 个人路线图
- SMARTER目标
- 第十章 沿着路线图继续前进
- 让我们先回顾之前的练习
- 再次发出征求反馈意见的邮件
- 进程饼状图
- 写给更好的自己的一封信
- 亲爱的未来的我
- 来自过去的我
- 致谢
展开全部
版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2022
作者：著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《战胜机器人：让人类立于不败之地的5项关键特质》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2022
作者：著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《战胜机器人：让人类立于不败之地的5项关键特质》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
战胜机器人：让人类立于不败之地的5项关键特质
免费读 (VIP)