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我们如何保证：通过社会网络寻觅到的人才能与公司的未来战略实现匹配，同时这些人又有着极高的忠诚度与工作激情？
内容简介
本书介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了社交招聘案例以及思维导图，以便读者理解和运用相关内容。
作者简介
作者尹利，招聘专家，社交招聘践行者，现任旷视科技人力资源总监。 曾负责人工智能、电商、社交、视频、资讯导航、游戏、地图、O2O、物流、供应链、投融资等多个行业及领域的招聘工作，活跃于多个社交招聘平台，脉脉人力资源领域影响力前十，2018年领英档案人力资源领域十人。 擅长中高层招聘、扩张型招聘、招聘管理、人才发展、培训发展和团队培养等。
章节目录
版权信息
内容提要
本书赞誉
序一 人力资源管理与社会网络建构
序二 成就职业梦想
序三 习惯是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生
自序
第一章 社交招聘的定义和五大要素
1.1 社交招聘的定义
1.2 社交招聘的五大要素
第二章 三个圈子理论和三角共赢理论
2.1 三个圈子理论（20-200-2000）
2.2 三角共赢理论 ——小白兔、农夫与胡萝卜
第三章 社交招聘的五大方法
3.1 “4个2”招聘法
3.2 二度连接招聘法
3.3 逆向招聘法
3.4 KOL招聘法
3.5 招聘同盟会
第四章 社交招聘的五大应用场景
4.1 扩张型招聘
4.2 高管招聘
4.3 校园招聘
4.4 内推运营
4.5 猎头合作
第五章 人才地图
5.1 Mapping的用途和三大要素
5.2 Mapping的分类
5.3 用Xmind和Excel做Mapping的方法和步骤
5.4 Mapping实战案例
5.5 长期人才池
第六章 招聘经理的个人成长
6.1 赢在第一印象
6.2 讲故事能力
6.3 别独自用餐
6.4 招聘工具使用技巧
6.5 面试中的明察秋毫
6.6 个人品牌建设
6.7 如何避免失败的社交招聘
6.8 个人成长的五个阶段
第七章 打造90分招聘团队
7.1 90分招聘团队
7.2 优秀招聘经理的素质要求
7.3 一个优秀的实习生顶半个招聘经理
7.4 学习型组织的建立
7.5 同路人和同心人
7.6 分享与合力
7.7 初心、匠心和恒心
第八章 人工智能与社交招聘
后记 致读书自由的终身学习者
致谢
社交招聘是2019年由人民邮电出版社出版,作者尹利。
得书感谢您对《社交招聘》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
