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编辑推荐

本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧。

内容简介

本书让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家，如何发展到2013年净利润达210亿元，从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。

全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。

作者简介

编著者丁萍，笔名石勇，山东青年政治学院教师，山东师范大学思想政治教育专业硕士研究生。

章节目录

版权信息

Part 1 质量决定一切

1 生存的理由是为了客户

2 竞争的要义就是质量好

3 坚持对客户的承诺

4 跟紧客户的需要

Part 2 保持优秀的制度

1 让员工学会自律

2 批判企业官僚化

3 切勿频繁变革

4 科学做好成本管理

5 世界唯一不变的就是变化

Part 3 锤炼专属精神

1 有自己特色的企业文化

2 华为就两个字：诚信

3 相信团队的力量

4 保持不甘落后的姿态

Part 4 企业核心竞争力是人才

1 尊重人才但不迁就人才

2 重视普通员工

3 机遇要偏向踏实的员工

4 抓住机会创造机会

Part 5 发展轨道与国际接连

1 成功才能激发信心

2 不断挖掘内部潜力

3 不要满足于眼前的结果

Part 6 培养破局之力

1 不要盲目搞创新

2 小改进要给大奖励

3 创新要产生最实际结果

Part 7 技术是第一生产力

1 少一点儿务虚，多一点儿务实

2 抓住内功心法

3 荒年饿不着技术人

Part 8 管理者的魅力

1 与员工同甘共苦

2 扼杀明哲保身的意识

3 不要个人英雄主义

4 不可迎合群众

Part 9 要有破釜沉舟的勇气

1 不打仗时也要建设队伍

2 让最有能力的人扛最大的责任

3 忘记过去就意味着背叛未来

Part 10 天上不会掉馅饼

1 华为的今天靠的是员工

2 一路前行，冷暖自知

3 要么领先，要么灭亡

Part 11 生于忧患死于安乐

1 裁员与减薪能解决的不叫危机

2 不要把公司当养老院

3 警惕得意忘形

4 危机的到来是不知不觉的

5 抛掉一劳永逸的想法

Part 12 企业不可急功近利

1 心急吃不了热豆腐

2 及时去除一切错误

3 提倡自我反省

4 让听得见炮声的人来决策

Part 13 华为靠自己，不相信救世主

1 封闭心态的人无法进步

2 允许有错误的人存在

3 把利润把握在一个合理的尺度

4 患难知人心

Part 14 思想不经磨炼就会钝化

1 用善于动脑筋的人

2 是金子就一定能发光

3 年轻是发展的巨大优势

4 永不停止的末位淘汰制

Part 15 伟大是熬出来的

1 没人能阻止你当英雄

2 要有成为英雄的准备

3 “剩”者为王

Part 16 任正非的管理要术

1 改进木板最短的一块

2 干一行爱一行专一行

3 勇于引导需求

让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道是2014年由磨铁图书出版,作者石勇 编著。

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