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实用、实效的员工工作方法与理念，助您成为高效职场人。
内容简介
本书结合了目前员工工作现状和问题，从实际出发，秉持实战、实用、实效的原则，分别从目标管理、计划制订、工作执行、过程管理、总结汇报、时间管理、人际沟通和团队协作8个部分将提高工作有效方法与理念进行阐述，从而帮助读者改变一些固有的观念，提升自我管理水平与工作能力，为成为高效工作者铺设一条最佳路径，成为单位最受欢迎的人和人生与职场上的真正“主人”。本书适合企业中层主管、一线主管、储备干部、普通员工等阅读与学习。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权
- 内容提要
- 前言
- 第1章 目标管理
- 设定工作目标
- 目标制订SMART法
- 目标分解实操法
- “6W3H”分析法分析工作目标
- 目标管理能力自测
- 第2章 计划制订
- 工作计划制订
- 日计划法
- SWOT分析法
- 工作分解结构（WBS）
- 某经理业务技能提升计划
- 第3章 工作执行
- OEC管理法
- 鱼刺因果图
- 问题解决8D法
- 工作执行自我监督
- 执行力的50条语录
- 第4章 过程管理
- 标准作业法
- PDCA工作循环
- 5S现场管理
- 运用“5Why”分析法
- 第5章 总结汇报
- 如何写好工作总结
- 如何做好工作汇报
- 结构性思维表达
- 复盘工作法
- 某销售经理工作总结
- 第6章 时间管理
- 四象限时间管理法
- 番茄时间管理法
- 如何召开高效会议
- 某公司的开会流程
- 第7章 人际沟通
- 与不同性格的人沟通
- “乔哈里窗”沟通法
- 与上司沟通
- 做好与同事的沟通
- DISC性格测试及答题卡
- 第8章 团队协作
- 打造高绩效团队
- 培养团队合作能力
- 如何化解团队冲突
- 团队成员8种角色
- 团队角色自测问卷及分析表
- 团队角色自我评价分析表
- 团队角色简介
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016
作者：张国银
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《高效工作就得这么干：卓越员工高效工作手册》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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