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组织行为学词汇入门，陈红博士作品。
内容简介
本书首先单独介绍组织行为学中的重点基础词汇，帮助读者建立学科基础知识体系，然后基于“个体-群体-组织”的逻辑框架，分章节介绍各版块专业词汇，囊括了国内外组织行为学的基础性概念术语和最新的理论研究成果、实践观点。对应词汇包含英文翻译、中文释义，以期在符合本地化读者中文阅读习惯的同时，也能注重翻译引文的精确性和严谨性。此外，中文释义标明来源书籍或权威期刊，读者可以据此进一步深入学习相关理论和应用。作者陈红博士，中国矿业大学管理学院教授，院长，管理科学与工程、公共管理学科博士生导师。享受国务院政府特殊津贴。主要从事管理科学理论与方法、能源资源管理、安全管理、组织行为等领域的研究与教学工作。作为首席专家或负责人主持国家社会科学基金重大项目1项（国家社科基金在职业安全健康领域资助的首个重大项目）、国家自然科学基金面上项目4项等。
章节目录
版权信息
前言
第一章 组织行为学入门
1.1 管理者做什么
1.2 走进组织行为学
1.3 组织行为学的学科特性与学科体系
1.4 组织行为学面临的挑战与发展趋势
引用文献
第二章 组织中的个体差异
2.1 组织中的多元化
2.2 能力
2.3 价值观
2.4 人格
引用文献
第三章 个体行为的基础
3.1 知觉
3.2 归因
3.3 情绪
3.4 态度
3.5 压力
引用文献
第四章 个人行为与组织的匹配
4.1 自我效能感
4.2 胜任力
4.3 工作满意度与幸福感
4.4 组织认同与组织承诺
4.5 组织公民行为
4.6 组织支持感与心理契约
引用文献
第五章 激励
5.1 激励概述
5.2 内容型激励理论
5.3 过程型激励理论
5.4 调整型激励理论
5.5 激励的应用实践
引用文献
第六章 群体行为
6.1 群体的概念及分类
6.2 群体属性
6.3 群体行为
6.4 群体发展
6.5 群体互动
6.6 群体决策
引用文献
第七章 团队
7.1 认识团队
7.2 团队的形成及分类
7.3 团队效能
7.4 团队管理与评估
7.5 团队面临的挑战
引用文献
第八章 领导
8.1 什么是领导
8.2 领导权力
8.3 领导特质理论
8.4 领导行为理论
8.5 领导权变理论
8.6 当代领导理论
引用文献
第九章 沟通
9.1 沟通的概念
9.2 沟通的分类
9.3 互联网时代的沟通
9.4 沟通障碍及改善
引用文献
第十章 冲突与冲突管理
10.1 冲突的基本概念及类型
10.2 冲突产生的根源及其管理
引用文献
第十一章 权力与政治
11.1 权力的定义及分类
11.2 权术
11.3 政治
引用文献
第十二章 组织结构与组织设计
12.1 组织结构（Organizational structure）
12.2 组织设计（organization design）
引用文献
第十三章 组织文化、组织发展及变革
13.1 组织文化内涵与功能
13.2 组织文化理论
13.3 组织文化形式
13.4 文化策略
13.5 跨文化下的组织行为
13.6 组织变革与组织发展
引用文献
第十四章 组织知识管理与组织学习
14.1 组织知识管理
14.2 组织学习
14.3 组织记忆与组织遗忘
14.4 学习型组织
引用文献
第十五章 网络与网络组织
15.1 网络及网络组织的基本概念
15.2 网络及网络组织的形式
15.3 网络组织的管理
引用文献
第十六章 新兴组织的兴起与发展
16.1 新兴组织的类型
16.2 新兴组织的相关概念
引用文献
组织行为学精要是2020年由社会科学文献出版社出版,作者陈红。
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