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一本你读了就会实操的书，作者毫无保留的贡献十年经验智慧。
内容简介
这本书区别与其他同类胜任力书籍的特色是：理论少，案例多；套路少，方法多。
本书用实际案例手把手一步步拆解，让你有实际的画面感和真实的实操体验，并且应用“黄金圈法则”的逻辑使其更结构化地展示每一步骤的目的、操作、内容以及关键点。
作者简介
作者林丽萍，上海交通大学工商管理硕士、资深人力资源咨询顾问/培训师、曾任互联网集团公司HRVP、曾任500强上市新能源集团公司集团HRD。
章节目录
版权信息
导读
上篇 明道篇：胜任力建模的道法术
第一章 胜任力是什么
第一节 胜任力的起源
第二节 胜任力的基本概念
第三节 胜任力的冰山模型
第二章 胜任力模型是什么
第一节 胜任力模型的定义
第二节 胜任力模型的构成要素
第三节 胜任力模型长什么样子
第四节 胜任力模型的分类
第三章 企业为什么要建胜任力模型
第一节 胜任力模型与企业战略、企业文化
第二节 胜任力模型与人才战略
第三节 胜任力模型与任职资格体系有何不同
第四章 胜任力模型构建的整体思路和方法论
第一节 胜任力模型构建的整体思路
第二节 胜任力模型的构建方法
第三节 胜任力模型构建的工具
中篇 建模篇：胜任力建模一步步拆解给你看
第五章 完整版胜任力建模具体操作
第一节 项目背景介绍
第二节 完整版建模第一步：项目调研准备
第三节 完整版建模第二步：绩优数据采集分析
第四节 完整版建模第三步：建模共创会
第五节 完整版建模第四步：评估与校准
第六章 敏捷版胜任力建模具体操作
第一节 项目背景介绍
第二节 敏捷版建模第一步：实施访谈
第三节 敏捷版建模第二步：建模共创会
第四节 敏捷版建模究竟“敏捷”在哪儿
第七章 胜任力建模的关键成败因素及风险点
第一节 胜任力建模的关键成败因素
第二节 胜任力建模的十大风险点
第三节 胜任力建模的常见问题汇总答疑
下篇 应用篇：基于胜任力模型的结果应用
第八章 基于胜任力模型的招聘
第一节 基于胜任力模型的招聘有何不同
第二节 用于社会招聘
第三节 用于校园招聘
第九章 基于胜任力模型的评价中心
第一节 测评手段一：心理测验
第二节 测评手段二：公文筐
第三节 测评手段三：无领导小组讨论
第四节 测评手段四：案例分析
第五节 测评手段五：情景模拟
第六节 测评手段六：BEI面谈
第七节 测评手段七：角色扮演
第八节 测评手段八：管理游戏
第十章 基于胜任力模型的人才盘点
第一节 基于胜任力模型的人才盘点的优势
第二节 盘点会议前准备
第三节 盘点会议进行
第四节 盘点后结果应用
第十一章 基于胜任力模型的培训与发展体系
第一节 基于胜任力模型的培训体系的优势
第二节 基于胜任力模型的培训需求分析
第三节 基于胜任力模型的培训计划的制订与实施
第四节 基于胜任力模型的培训效果评估
第五节 基于胜任力模型的学习地图构建
第十二章 基于胜任力模型的绩效管理
第一节 基于胜任力模型的绩效管理有何不同
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控/辅导
第四节 绩效考核/评估
第五节 绩效考核结果应用
第十三章 基于胜任力模型的薪酬管理
第一节 基于胜任力模型的薪酬体系有何不同
第二节 如何搭建基于胜任力模型的薪酬体系
第三节 操作的适用性和风险点
从零开始学胜任力模型建模与应用是2021年由博瑞森管理图书出版,作者林丽萍。
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