编辑推荐

书写的不错，里面有关键的营销定位模型，还有关于口碑和品牌塑造的洞察和原则。都是作者实际的多年的经验总结，感觉非常快速地把我对于营销部分的概览串了一遍。对于定位“桂爷的三乘三定位模组”非常有启发。很好的引导了当面对不同营销课题时，应该做的是什么？可以用的工具是什么？以及总结自己的“营销模组和调用可以辅助的副本”很重要。

内容简介

这本书是台湾广告叶明桂先生在广告界深耕30余年后，著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值，叶明桂先生这样说：我在奥美广告工作30年，30年日积月累，我从广告业的学生成长为传播界的老师，而这本书正是30年执着的结晶。如果您是营销界的人士，若这本书，您多了一些相关知识；您若是个商人，可以借此书萌发一些推广商品的点子；您若是开店的，无论是咖啡馆， 还是红茶店，这本书得教您如何差异化定位，打造属于自己的品牌。这本书适合目前正从事数字营销传播工作的人，借此您将脑补大多数的数字传播工作所需要加强的品牌知识；这本书也适合父母买给快毕业的大学生，借由是否乐意阅读这本书来测试他是否喜欢传播这个行业。这是一本创意营销书，大部分类似的图书多为引进版。而且许多内容都只是引用大量国外案例和研究报告，废话不少，观点很少。而这本书不但来自本土而且含金量很高，值得您买一本放在书架上。

作者简介

叶明桂，台湾奥美广告副董事长兼策略长，传播硕士，毕业于美国康涅迪格州费尔菲尔德大学。

目前身兼奥美广告经营者（副董事长）与创意者（策略长）两种身份。

1984年进入国泰建业广告（奥美广告前身）从业务策划开始入行，一路晋升为台北奥美最高决策者之一，纵横广告界30余年，曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度，其经营过的客户和品牌超过两百家。

获奖无数，所经手的广告相当于一部台湾广告史，堪称台湾广告界鬼才。

章节目录

版权信息

推荐序一 整合基础源自品牌内涵的清晰

推荐序二 也是经典——说三道四论阿桂

衷心的祝福

自序 人生的故事，在于你遇见了什么人和什么书

Part1 一些好故事

有一家，左岸咖啡馆 ——美丽来自解决最真实的商业课题

就来卖咖啡吧

让它成为一个品牌平台

为产品注入灵魂

从一支好广告到一个真正的品牌

全联奇迹 ——做对了就不要乱改的策略洞察

相信专业的好客户

Be There，真实接触，台湾高铁 ——销售的艺术

心机巧思背后的思考

坦率、明朗的殷琪董事长

Part2 一些硬道理

你真的懂定位吗？

什么是定位？

定位的三个不同层次

产品定位：差异化的特点才能胜出

市场定位：没有选择，就没有策略

族群要如何定义？

传播定位

如何让产品进化成有生命的品牌

拟人化让产品升华为品牌

将客户服务进行到底

了解需求背后的为什么

先学会“问”

如何建立信任

客户不只是你的客户，还是你的客人

数字口碑营销

口碑营销的进化

口碑营销的重要

如何规划口碑营销

创意的管理之道

创意人才无法培养，业务人却可以

如何建设性地审视创意作品

Part3 一些谣言与真理

广告将死？

忽悠与谎言

数字会说话

社交媒体就是用来社交的媒体

电视落伍了吗？

社会学≠市场学

有关广告的七大误区

一、将广告公司当作营销顾问

二、广告越和产品相关就越好

三、用广告来说服人们

四、广告要反映消费者的真实生活

五、越大气的广告越能帮助销售

六、每次广告失败都做事后检讨，广告就会越来越好

七、广告要经常换，以免消费者看腻了

品位与广告

没有品位，广告就失去了灵魂

如何创作具有品位的广告

明星代言

我们的老朋友孙越

广告中的持续性

代言人要做自己，不要演别人

要找真正的明星

采用明星代言的风险

Part4 一些工作既快乐又成功

如何开会

决定谁应该来参加，谁不必来参加

帮助参与者事先做好开会的准备

准时开会、准时结束

参与度是后续工作是否成功的最重要指标

商业写作的要素

好的会议记录

事实、事实，还是事实

写作对职业生涯的帮助

PowerPoint创作

如何在工作上既快乐又成功

是因为成功而快乐？还是因为快乐而成功？

生命、自由及追求快乐

荣誉、安全、成长

如何提升基本专业能力

Part5 一些领导之道

广告的纪律

客户的纪律

并存的两种矛盾

我会提拔什么样的人

最后一个条件：人格魅力

我不愿提拔怎样的人

为什么人才留不住

生存之道

随时随地再开始

喜悦之道

生存之道

附录

如何做咖啡广告

了解咖啡的本质

如何定位咖啡品牌

咖啡广告如何让人充满食欲

有关广告策略的策略性思考

如何让咖啡品牌有魅力

如何做方便面广告

一、以为虽然产品不够好吃，但可以运用杰出的营销手段与绝对具有销售力的广告来弥补

二、将方便面视为生面条的仿冒品

三、盲目跟随健康的趋势，将方便面定位于健康的需求

四、只是为了改变而改变，为了口味创新而创新口味

五、企图扩大市场，过早教育人们将方便面当作正餐

六、建立品牌后，盲目地进行产品无限延伸

七、认定方便面既然是一种食物，主要的购买者当然是家庭主妇

八、上市新品牌时，过度迷信运用整合营销传播可以保证传播效率的提升

九、十分坚持要有吃面的画面，或十分坚持不要有吃面的画面

向桂爷学到的一件事

如何把产品打造成有生命的品牌是2018年由中信出版社出版,作者叶明桂。

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