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全书分四部分：社群原因、建立、维护及案例总结，教授长期经营社群之道。
内容简介
全书共四个部分。第一部分为什么是社群。第二部分为社群的建立。第三部分为社群的维护。分别从活动的组织、营销的策划、社群的开放，介绍如何长期经营社群。第四部分为总结，成功和失败案例。从产品、用户、市场三个角度确立社群的定位；以平台为依据，从注册、吸粉、转化三个阶段构筑社群营销的虚拟基地。
章节目录
封面页
书名页
版权页
内容简介
前言
目录
第1章 社群营销
1.1 社交、社区、社群
1.1.1 社交是移动电商的根基
1.1.2 以兴趣爱好集结的社区
1.1.3 关系得到强化后的社群
1.2 社群营销的优因子
1.2.1 用户分类带来的精准化
1.2.2 粉丝活跃带来的参与感
1.2.3 信任交流带来的黏度
1.3 社群中的粉丝经济
1.3.1 从粉丝到用户再到发烧友
1.3.2 经营社群的目的是营销
1.3.3 盈利模式的关键在于人
第2章 网络社群基本特征
2.1 强关系网的建立
2.1.1 用户之间的信任感
2.1.2 线下活动绝不能少
2.1.3 【案例】社群，不赚钱究竟是为什么
2.2 高活跃度的保持
2.2.1 好主题保持存在感
2.2.2 专业分享多多益善
2.2.3 【案例】社群，边缘化到底应该怪谁
2.3 旺生命力的延续
2.3.1 进行有温度的沟通
2.3.2 满足诉求才是基石
2.3.3 【案例】社群，死得快犯了什么忌讳
第3章 社群的定位法则
3.1 按产品属性
3.1.1 快销品注重消费体验
3.1.2 耐用品主打售后服务
3.1.3 【案例】不同的产品戴不同的帽子
3.2 按用户特征
3.2.1 年龄差异影响消费观
3.2.2 职业区分决定关注点
3.2.3 【案例】百样顾客有百样喜好
3.3 按市场需求
3.3.1 供不应求打预售战争
3.3.2 供过于求玩价格策略
3.3.3 【案例】各地的市场有各地的规矩
第4章 社群的主要平台
4.1 用微信当阵地
4.1.1 公众账号入门须知
4.1.2 吸纳粉丝自有妙招
4.1.3 转化用户依靠软文
4.2 其他常用平台
4.2.1 社区论坛技术当先
4.2.2 微博群组可做跳板
4.2.3 弹幕乃是新兴力量
4.3 虚拟渠道串联
4.3.1 社群之间建立合作
4.3.2 跨界营销造第三方
4.3.3 联想诱导用户流量
第5章 社群立体化之路
5.1 用户分层之法
5.1.1 按活跃度奖励用户
5.1.2 在社群里发起众筹
5.1.3 核心用户先做闭环
5.2 社群O2O战略
5.2.1 适时开展线下活动
5.2.2 社群营销落地社区
5.2.3 二维码倒逼上社群
5.3 群管理结构化
5.3.1 社群群主建立威望
5.3.2 1对1、1对多都开展
5.3.3 核心用户成管理员
第6章 双线活动的组织
6.1 线上活动讲规律
6.1.1 在合适的时间发起
6.1.2 以宣讲的形式为主
6.1.3 【案例】线上活动要中心化
6.2 线下活动求效率
6.2.1 选择恰当的活动范围
6.2.2 引导用户相互交流
6.2.3 【案例】线下活动去中心化
第7章 社群的营销策划
7.1 常用的营销技巧
7.1.1 情感营销
7.1.2 奖励营销
7.1.3 内容营销
7.2 长期生存三原则
7.2.1 更新原则
7.2.2 领袖原则
7.2.3 盈利原则
第8章 从闭环走向开放
8.1 解锁部分用户群
8.1.1 核心用户变成开发组
8.1.2 深度用户当作营销员
8.1.3 边缘用户要继续培养
8.2 敞开社群变社会
8.2.1 贴上标签造就荣誉感
8.2.2 网络社群也能搞联谊
8.2.3 竞争压力能激发潜力
第9章 都是社群，你输在哪里
9.1 单线与O2O之差
9.1.1 【反案例】社群变“传销”
9.1.2 【正案例】现实和虚拟邻居
9.2 闭环与开放之差
9.2.1 【反案例】关门成一潭死水
9.2.2 【正案例】为有源头活水来
社群营销：强关系下的粉丝经济是2016年由清华大学出版社出版,作者 史超超。
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