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这是一本领导力专家为年轻员工而写的、简单易行的、理论与实践相结合的、能够帮助你由内而外地实现转变并且推动企业成功的六个操作要素。
内容简介
当今竞争激烈的商业环境中，所有企业的成功都是暂时的，先进的技术、具有创意的市场营销、前沿的产品，所有这些都可能被竞争对手复制，或者一夜之间就被新浪潮所替代，什么才是你立于不败之地的优势呢？富兰克林柯维（FranklinCovey）专家肖恩·姆恩和苏·达特·道格拉斯推出力作《如何让员工成为企业的竞争优势》，指出这一关键问题的答案：企业能够依靠的常胜资源就是员工，满足员工的需求，如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功，是现代组织领导者迫在眉睫的任务。
“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。
作者简介
作者肖恩·姆恩，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球销售与运营业务的执行副总裁，管理销售培训；“信任的速度”实践培训，著有畅销书《如何让员工成为企业的竞争优势》。
章节目录
版权信息
序一
序二
第一章 员工是企业成败的关键衡量标准
第二章 范式：促使每一个员工转变为领导者
第三章 要素1：领导员工实现使命和目的
第四章 要素2：卓越的执行
第五章 要素3：释放员工生产力
第六章 要素4：激发信任
第七章 要素5：帮助客户成功
第八章 要素6：创建高度的员工敬业度和客户忠诚度
第九章 成功始于今日
如何让员工成为企业的竞争优势是2015年由中国青年出版社·中青文出版,作者[美] 肖恩·姆恩。
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