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企业应对颠覆性危机的转型指南，帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性。
内容简介
当新冠疫情袭来时，企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作，修复断裂的供应链，跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及，他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响，也有倒逼和促进作用。
本书表明，那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大，而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司，则会错失繁荣的机会。
基于对数字颠覆长达5年的研究，作者团队调查了2.1万余人，了解他们在数字颠覆方面的经验，结合100多名企业高管的采访，在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具，概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施，以及适应颠覆所必需的组织构件，并分析了真实案例。
本书旨在提醒读者，技术本身并不是目的，而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。
作者简介
作者杰拉尔德·C.凯恩，埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授，《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才，以应对数字技术带来的竞争格局变化。
章节目录
版权信息
序
引言： 新冠病毒
第一部分 理解并在颠覆事件中引领
第1章 关于数字化颠覆，疫情教会了我们什么
第2章 超越生存：培养数字化韧性思维
第3章 打造数字化韧性：穿越战争迷雾
第4章 打造数字化韧性：在面临不确定性的情况下做出战略决策
第二部分 数字化工具如何帮助企业在颠覆事件中运营
第5章 掌握数字化创新超能力
第6章 如何以云的速度移动
第7章 如何利用数据和人工智能进行超分辨
第8章 如何确保一个网络安全的未来
第三部分 驾驭颠覆的企业基石
第9章 重新思考我们的工作方式
第10章 通过团队合作来应对颠覆
第11章 重建被颠覆的客户关系
结语： 这就结束了吗
致谢
适应混乱：数字时代企业如何驾驭不确定性是2023年由蓝狮子出版,作者[美] 杰拉尔德·C.凯恩。
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