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适读人群 ：国内外企业家、老板，经理人，有志于企业管理的青年才俊；大专院校的管理学以及经济学的师生。
打通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
内容简介
包政老师
30年研究心得
带你
系统温习管理经典理论
重新认识现代管理实践
打通分工和组织的关系
帮助企业完成思考
学会构建我们中国人自己的商业理论
作者简介
作者包政，中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。
章节目录
目录
前言 管理是什么
第1章 管理的范畴/ 1
1管理的基本命题/ 3
2管理理论的产生/ 7
3理论研究的推进/ 10
4组织理论的产生/ 12
5组织理论的困境/ 15
6被误读的组织理论/ 17
7分工与管理/ 19
8组织与管理/ 21
9分工与组织/ 23
10分工理论的错误/ 29
思考题/ 32
第2章 管理的职能/ 33
1管理与管理者/ 35
2管理的五项要素/ 37
3管理的任务/ 40
4管理职能的特殊性/ 44
5对管理职能的误读/ 47
6管理工作的存在/ 50
7被实践误读的管理/ 54
8经理人的产生/ 58
思考题/ 63
第3章 管理的体系/ 65
1管理体系的存在/ 67
2管理体系的构成/ 71
3管理体系的演进/ 75
4管理体系的突变/ 79
5管理的合法性/ 84
6二次创业的实质/ 87
思考题/ 92
第4章 管理的层次/ 93
1管理的三个层次/ 96
2高层管理的职责/ 100
3梅奥诊所的实践/ 106
4中层管理的职责/ 110
5对流程纵向授权/ 113
6构建价值创造流程/ 115
7基层管理的职责/ 119
思考题/ 123
第5章 管理的运作/ 125
1战略导向的概念/ 127
2选择正确的事情/ 132
3把事情做正确/ 135
4业绩导向的运作逻辑/ 139
5管理的形式化/ 142
6管理的行政化/ 144
7行政化管理的理论/ 150
思考题/ 156
第6章 管理的新世界/ 157
1价值创造的系统/ 160
2复合系统的演变/ 163
3管人的真理/ 167
4通用电气的故事/ 170
5知识劳动者的特征/ 174
6复合的知识系统/ 179
7互联网的应用/ 183
8产业发展的逻辑/ 188
思考题/ 190
思考题答案/ 191
后记/ 225
参考文献/ 227
管理的本质是2018年由机械工业出版社出版,作者包政。
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