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适读人群 ：国内外企业家、老板，经理人，有志于企业管理的青年才俊；大专院校的管理学以及经济学的师生。

打通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

内容简介

包政老师

30年研究心得

带你

系统温习管理经典理论

重新认识现代管理实践

打通分工和组织的关系

帮助企业完成思考

学会构建我们中国人自己的商业理论

作者简介

作者包政，中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。

章节目录

目录

前言　管理是什么

第1章　管理的范畴/ 1

1管理的基本命题/ 3

2管理理论的产生/ 7

3理论研究的推进/ 10

4组织理论的产生/ 12

5组织理论的困境/ 15

6被误读的组织理论/ 17

7分工与管理/ 19

8组织与管理/ 21

9分工与组织/ 23

10分工理论的错误/ 29

思考题/ 32

第2章　管理的职能/ 33

1管理与管理者/ 35

2管理的五项要素/ 37

3管理的任务/ 40

4管理职能的特殊性/ 44

5对管理职能的误读/ 47

6管理工作的存在/ 50

7被实践误读的管理/ 54

8经理人的产生/ 58

思考题/ 63

第3章　管理的体系/ 65

1管理体系的存在/ 67

2管理体系的构成/ 71

3管理体系的演进/ 75

4管理体系的突变/ 79

5管理的合法性/ 84

6二次创业的实质/ 87

思考题/ 92

第4章　管理的层次/ 93

1管理的三个层次/ 96

2高层管理的职责/ 100

3梅奥诊所的实践/ 106

4中层管理的职责/ 110

5对流程纵向授权/ 113

6构建价值创造流程/ 115

7基层管理的职责/ 119

思考题/ 123

第5章　管理的运作/ 125

1战略导向的概念/ 127

2选择正确的事情/ 132

3把事情做正确/ 135

4业绩导向的运作逻辑/ 139

5管理的形式化/ 142

6管理的行政化/ 144

7行政化管理的理论/ 150

思考题/ 156

第6章　管理的新世界/ 157

1价值创造的系统/ 160

2复合系统的演变/ 163

3管人的真理/ 167

4通用电气的故事/ 170

5知识劳动者的特征/ 174

6复合的知识系统/ 179

7互联网的应用/ 183

8产业发展的逻辑/ 188

思考题/ 190

思考题答案/ 191

后记/ 225

参考文献/ 227

管理的本质是2018年由机械工业出版社出版,作者包政。

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