内容简介
本书全面概括了采购与供应管理的理论体系，通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例，深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。本书共分10部分，主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。本书内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料，并结合案例分析指南展开，以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
本书案例分析方法思路清晰、体系完善，相关案例选材丰富、内容介绍全面深入
章节目录
引言
第一节采购管理与案例教学
第二节案例分析方法与基本步骤
第三节案例分析报告撰写
第一章采购战略
导论
【案例11】沃尔玛全球采购战略调整
【案例1－2】联想的供应链管理与采购战略
【案例1－3】西门子公司的全球化采购策略
【案例1－4】IBM全球采购战略：到中国去
第二章采购计划与预算
导论
【案例2－1】WQ公司的项目采购
【案例2－2】从采购预测到采购计划：太古饮料
【案例2－3】BZ公司采购经理工作日记
【案例2－4】烟草公司采购流程分析
第三章供应商选择与管理
导
采购与供应案例是2009年由中国物资出版社出版,作者陈达强。
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