编辑推荐
本书介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，是一本应用于项目管理的实践性指南。
内容简介
通过学习书中这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
此外，你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目开始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题，以及如何平衡生活和工作，合理规划时间和预算的建议。
章节目录
版权信息
谨以此书献给全球的项目管理者
内容摘要
前言
引言
1 高强度工作状态下的项目管理
2 行业规范——你应该遵守吗
3 那么，即将着手管理项目了
4 如何成为一名优秀的项目经理
5 你想要实现什么目标
6 制订计划
7 整合计划
8 密切关注预算
9 甘特图
10 关键路径法
11 选择项目管理软件
12 热门软件程序示例
13 报告结果
14 多领导和多项目下的均衡管理
15 项目管理实战成果
16 从经验中学习
致谢
作者简介
小型项目管理：给初级项目经理的完整指南是2021年由中国青年出版社出版,作者[美] 杰夫·戴维森。
得书感谢您对《小型项目管理：给初级项目经理的完整指南》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
