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本书囊括行为经济学与动机理论的最新研究，为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。
内容简介
本书作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的最新研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，最终实现一个高效能、自驱型的组织。
作者简介
作者杰森·劳里森，“员工敬业度”领域权威专家、全球演说家、畅销书作家，长期致力于工作场所文化研究，擅长调动员工积极性，在担任“量子工厂”公司“50个最佳职场”项目研究组组长期间，调查了上千家企业的员工工作体验，本书正是建立在详实的调研基础之上。
章节目录
版权信息
序
前言
第1章 工作的缺陷，员工埋单
“最佳实践”的缺陷和传统绩效管理
工作是一种关系，而非一纸合同
重新思考绩效管理制度
第2章 绩效计划
清楚表达期望和目标
清楚定义对行为的期望
在期望中加入“为什么”和“怎么样”
第3章 绩效培育
动机
认可和欣赏
幸福感和包容性
消除障碍
第4章 绩效问责
完善反馈机制
反馈的新方式
评价和等级评定
反思的重要性
直面绩效问题
第5章 建立一个长期有效的绩效管理系统
让全公司迎接改变，建立你自己的设计团队
设计步骤及规避“最佳实践”陷阱
开发和测试你的绩效管理系统
运行新的绩效管理系统
重建绩效管理：如何打造高效能自驱型的团队是2021年由蓝狮子出版,作者[美] 杰森·劳里森。
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