编辑推荐
一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景。
内容简介
身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。
随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？
本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书，由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。
作为一本实用的“领导者自我教练指南”，本书理论与实践兼备。书中第一部分阐述了专业的高管教练理论，体系完整，框架清晰，能够帮助领导者深入了解什么是真正的高管教练；第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例，展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战，为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。
作者简介
编著者吴雁燕，国际教练联盟认证大师级教练（ICF MCC），马歇尔·戈德史密斯教练流程认证高管教练，上海交通大学MBA。超过35年跨职能、跨行业工作经验，终生工作与终生学习的倡导者和实践者。
章节目录
版权信息
推荐
推荐序一 千秋邈矣独留我，百战归来再读书
推荐序二 柏拉图洞穴之外的璀璨世界
推荐序三 中国高管教练事业的新基石
推荐序四 高管更需要“教练”
推荐序五 过往皆为序章，未来可期可创
推荐序六 高管教练，在高处与你相遇
自序 出发与回归
第一部分 何为高管教练
导读
01 高管教练：独家尊享与量体裁衣式领导力发展过程
02 高管教练：脚踏实地与远望星空相交融的领导力发展方法
03 高管教练：古今中西合璧又成长空间广阔的领导力发展领域
04 高管教练：安全温暖支持与宽广深邃挑战并存的领导力发展空间
05 高管教练：领导者自我当责与全系统高价值的领导力发展机制
第一，高管教练项目的定位与支点
第二，高管教练项目可覆盖的教练议题领域
第三，高管教练项目的流程设计与参与者
06 高管教练：从非此即彼到兼收并蓄，从锱铢必较到运筹帷幄的领导力发展路径
第二部分 高管教练实践
导读
07 突破舒适区，勇敢向前向上
成长的机遇
“破土”前的困扰
自信地“播种”
坚定地“扎根”
蜕变与未来畅想
教练洞见
自我教练
08 领导力的“版本升级”
踌躇满志的总经理
冲在一线的总经理
受伤恼怒的总经理
教练式总经理
教练洞见
自我教练
09 领导者的温度
谁是霍根
第一次面谈
为什么需要教练辅导
第二次面谈
为什么要关注人
六个月以后
教练洞见
自我教练
10 内外兼修的觉醒之旅
老板强势，团队疏离
外在提升，目标驱动
内在觉醒，使命驱动
内外整合，自我实现
教练洞见
自我教练
11 我和教练有个对话
教练对话：心力交瘁时的加油站
教练对话：迷茫停滞时的明灯
教练对话：在中流击水时的定盘星
教练洞见
自我教练
12 寻找人生下半场的意义
前方迷雾
教练策略
拨开迷雾
再次出发
教练洞见
自我教练
13 自信的光芒
产前受命，面对挑战
回看自己，重拾信心
厘清职责，确定重点
聚焦目标，制定策略
回顾展望，持续前行
教练洞见
自我教练
14 艰难时刻，优雅前行
看见应对模式
清晰重视什么
探索发展方向
找到前行动力
规划过渡角色
活出真实鲜活的自我
感恩蜕变之旅
教练洞见
自我教练
15 相信相信的力量
缘起
卡壳与化解
客户行动
教练洞见
自我教练
16 第二座山
初探：山路险峻
锁定目标：进发第一坡
解锁瓶颈：“审查员”攀上第二坡
角色换岗：“大审查员”登上第三坡
重构突破：第二座山
教练洞见
自我教练
附录：感知位置平衡工具的使用
17 想做就做！
序幕：将信将疑
承启：好的开始是成功的一半
探索：两个小鬼在打架
收获：展翅飞扬
教练洞见
自我教练
18 内圣外王，以内御外
疲惫的赶路人
看到前进的方向
从应对压力入手
回看职业初心与历程
价值观练习的突破
教练洞见
自我教练
19 再上“牌桌”
突如其来的任命
寻求教练支持
走出困顿，再上“牌桌”
坚定信心，留在“牌桌”上
转换角色，激发团队
融合智慧，共创未来
教练洞见
自我教练
20 站在“阳台”上看“舞池”
在阳台上看自己
在阳台上看系统
走下阳台调整舞姿
教练洞见
自我教练
21 三个比喻，三次纾困
内外双重成长目标
三次身份比喻与重塑
次第绽放
教练洞见
自我教练
22 无限游戏
乔伊的领导者画像
解题
跃升
无限
教练洞见
自我教练
23 蝶变，撬动数字化转型
合约
启动
破茧
成蝶
轻盈飞舞
教练洞见
自我教练
24 爱上双人舞
痛：乱舞互踩！
惊：谁来领舞？
乐：双人舞训练
爱：爱上双人舞
教练洞见
自我教练
25 唤醒初心，再次“点燃”创始团队
初见原始合伙人K
教练目标与方法
教练洞见
自我教练
26 居安思危，以战养兵
以战养兵
深度整合
教练洞见
自我教练
27 解决事，看见人
内部教练介入
教练的具体工作
项目意义
教练洞见
自我教练
28 CEO的真相
起
承
转
合
教练洞见
自我教练
29 组织变革中的蓝色交响曲
案例背景
面临的挑战
前期考察
实施方案
领导者风格转变
教练洞见
自我教练
附录一：大兄弟反馈法
附录二：采访内容选摘
30 走出混沌，共创未来
看见日常救火模式
识别业务潜在风险
清晰方向，拉齐认知
规划人才发展路径
项目成果
教练洞见
自我教练
31 家族民企变革之旅
董事长的诸多烦恼
调研与反馈
变革准备
变革方案设定与实施
董事长的喜悦
教练洞见
自我教练
32 企业变革干预的阴阳之道
问题没那么简单
阴阳相济，全面干预
心与脑的碰撞
教练洞见
自我教练
后记 非凡的英雄之旅
编后记 从成果共创到共生共赢
致谢
成就卓越：领导者的第一本高管教练书是2023年由联合天畅出版,作者吴雁燕 编著。
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